制造业工厂管理如何实现信息化.doc
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2022-07-18
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制造型企业工厂管理如何实现信息化
项目背景：
中国正在成为全球制造业的中心，中国是制造业大国，但还不是强国。因此，国家确定了通过
信息化带动工业化的国策，推动制造企业实施制造业信息化。
制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，可以改善制造企业
的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消
耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以与企业间协作
关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数
控化以与咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。
项目训：
1.怎样认识工厂
1.1.工厂的功能
1.1.1.接收订单
1.1.2.安排计划
1.1.3.投入产出
1.1.4.产出成品
1.1.5.实现五保
1.1.6.创造价值
1.1.7.满足客户
1.1.8.回报员工
1.1.9.回报股东
1.1.10.回报社会
1.2.工厂的运行
1.2.1.订单牵动
1.2.2.计划指挥
1.2.3.设备正常
1.2.4.工艺完整
1.2.5.工具配套
1.2.6.材料保障
1.2.7.员工操作
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