(3) 确保向合格的供应商进行采购。应评审每一个供应商
提供合格产品的能力。
(4) 应与供应商达成明确的质量保证协议,就验证方法达
成明确的协议,以确保验证结果的统一。
(5) 应与供应商制定解决质量问题的方法。
(6) 应保存与接收的产品有关的质量记录和对采购进行操
纵的有关的质量记录,以利于及时解决和处理有关质量
事宜。
5、 采购工作应如何具体实施?
采购工作由四具环节组成,而每个环节又由若干个步骤组成。
(1) 采购打算
打算的目的是依照客户需求及生产能力制订采购打算,做好
综合平衡,以便保证物料及时供应,同时降低库存及成本,
减少急单。
要紧环节有:评估订单需求、计算订单容量、制定订单打算。
(2) 供应商评估
供应商评估的目的是满足采购对质量、成本、供应、服务等
方面的要求。
供应商评估的要紧环节有:供应商评估的预备、初选供应商、