服装电子商务项目开发计划书.doc

【服装电子商务项目开发计划书】 本项目旨在开发一个服装电子商务系统，由常熟理工学院计算机科学与工程学院的第四团队负责开发，旨在为大众提供一个便捷的线上购物平台。项目的主要参与者包括任务提出者（老师）、开发者（第四团队）、用户（大众），以及实现系统的硬件环境（如Intel Pentium Dual CPU E2180、华硕主板、GeForce MX400显卡等）和软件环境（如Microsoft SQL Server 2008、VS 2010、Windows XP等）。系统设计需考虑与其他系统的兼容性，确保广泛的应用。 计划书主要包含以下几个部分： 1. 引言： - 编写目的：确保项目按质量和时间要求完成，为团队提供清晰的项目理解，促进项目管理的有序进行。 - 背景：介绍系统的名称、任务发起者、开发者、用户和系统实现环境。 - 定义：列出专业术语和外文缩写的原文。 - 参考资料：列举相关文献和资料来源。 2. 项目概述： - 工作内容：包括可行性分析、需求分析、体系结构设计、实施、测试和后期管理。 - 主要参加人员：列出各角色及其职责。 - 产品：包括程序（以Java或C#编写）、可执行文件、用户帮助文档，以及服务如安装、运行支持和维护。 - 验收标准：通过实际操作测试用户对软件的掌握程度。 - 最迟完成期限：2011年11月1日。 - 批准者和批准日期：由姚宇峰老师于2011年9月20日批准。 3. 实施计划： - 工作任务和人员分工：明确各部门（如美工、系统分析员、程序员、测试分析员、维护小组等）的职责。 - 项目管理和组长任务：负责项目进度、模块分配、开发方向和经费管理。 - 初步进度：设定各阶段开始和结束日期，以及“里程碑”事件。 - 预算：根据任务重要性和人员分工合理分配资金。 - 问题分析：识别可能存在的问题并提出应对策略。 开发过程中，团队需关注需求分析的准确性，确保系统设计符合用户需求。同时，系统分析员需明确系统功能，并设计出合理的架构。程序员则需按照设计进行编码，确保代码质量。测试分析员负责系统功能的验证和修复，保证系统稳定运行。维护小组则在项目完成后提供技术支持和服务。 在整个项目实施过程中，项目管理至关重要，需要定期进行项目会议，对遇到的问题及时讨论解决。预算管理需精细，以激发团队成员的积极性。同时，项目团队还需持续与用户沟通，确保项目满足用户的实际需求，以达到预期的商业目标。