浅析信息化建设在企业人力资源管理系统中的引用
一、信息化建设的意义
信息技术的发展和在企业中的运用,为人力资源管理这一角色的转变提供了强有力的支持,
人力资源管理信息化作为企业整体信息化建设的组成部分,随着人力资源管理角色的转变
起着越来越重要的作用。
首先,人力资源管理信息化是企业实现现代化办公的需要。一方面,管理者可以做到向全
体员工发布即时信息、实施在线培训和交流,员工也享有前所未有的相互交流信息的权力.
另一方面,网络使得员工能在任何时间、任何地点进行工作及团队合作,加快办公现代化
、自动化的进程.
其次,人力资源管理信息化是企业深层次发展的需要。信息技术的发展,使企业员工个人
的知识、才能、经验和拖负,比以往任何时候更为重要,而任何人都不可能是十项全能,
这就要求员工重视相互交流,学习重视依赖彼此的长处,完成共同的任务。
第三,人力资源管理信息化的建立和应用是迅速提升企业人力资源管理水平的重要途径。
其本身就是管理理念、管理方法与信息技术的完美融合,人力资源管理信息化系统的实施
过程,帮助企业系统地建立新的人力资源管理体系,从而提高了效率并使企业能有更多的
精力关注战略性人力资源管理,能够更好地彼此了解发挥出潜能。
二、信息化建设概念及集团公司建设现状
概念:一般而言,人力资源管理信息化是信息技术和人力资源管理思想结合的产物,是依靠
信息技术对企业人力资源管理进行优化改造后的一种状态,是人力资源管理信息化思想得
以实现的载体。
目前,集团公司正全力推进ERP人力资源管理系统,所谓ERP是Enterprise Resource
Planning(企业资源计划)的简称,作为一种企业管理软件,利用计算机技术,把企业的
物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,把客户需要和企业内部的生产经营活动
以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率
、及资金的运营情况一系列动作问题,使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全
新的行之有效的管理方法.
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