1. 自我介绍 (时间控制在两三分钟之内,突出重点,与简历中写的内容要一致,尤其是公司名、时间
段要对应。)
各位领导,大家好,我叫 XXX, 20XX 年毕业于 XX城大学,XX 年XX 月进入 XXX 公司。参与过三个国网
信息化项目的建设和运维工作,分别是国网信息化项目中的营销服务手机客户端项目、应急指挥系统项目和
农电子系统-农网工程管理项目。(不用说你来面试什么职位这次面试只针对项目经理。)
罗列几个参与项目,体现出项目时间节点及参与参与的重点工作.参与项目经理面试人员要体现出项目
管理相关内容(不需要太多,重点介绍参与国网项目或者最近参与的项目及参与项目管理的时间,其他项目
简单介绍或者一语带过就好。要尽量用一句或者两句话重点体现出面试要求中那几个评分点)。
自工作以来,一直从事国网项目的系统实施运维工作,工作过程中积累了较为丰富的电力业务知识和项
目管理经验,对电力公司生产管理系统中多个业务模块的需求、实施过程等都较为熟悉,对大型项目有一
定的带队经验,所带领的项目团队曾获得江西、新疆、甘肃等电力公司得一致好评.
我的介绍完毕,谢谢各位考官。
2. 对项目经理的职能的理解。
分析:项目经理的基本职能是负责日常管理工作,包括总体工作协调,相关文档的编写,制定详细的工作计划,
确保项目目标的实现,领导项目团队按时、优质地完成工作计划,并与领导及时汇报等。具体的工作职责任
包括:
1.
与客户沟通,了解项目的整体需求,即时向客户反馈阶段性的成果、搜集记录各省份实施过程中
客户提出的合理需求,并向开发组反馈。
➢
制定项目实施计划,合理分配给相应的人员.并跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作,
对项目的进度、质量进行严格把关.
➢
编写项目进展中需要的相关文档,保证项目实施资料的完整和规范。根据各省的实施需要,即使
发给他们.
➢
与其它合作单位的协调、沟通;
➢
负责向项目管理组定期(每周)汇报实施进度、当前的主要问题及解决方案
➢
负责小组内部的协调、沟通、管理工作,制订并严格执行项目管理制度,如项目组周报、月报
等
➢
强化项目组人才的培养,定期组织成员的进行项目业务以及技术的学习,提高项目组成员的业务
水平及工作能力。
3. 由于种种原因,项目组的人员变动较大,在工程实施过程中如何处理?