1、智能电厂的发展历程
2010 年前后,发电企业先后完成了集团化 ERP 建设,也诞生了一批集团所属的
信息化技术公司。在完成职能管理系统的升级改造后,越来越多的人开始将目
光投向电力的生产过程,希望通过信息技术进一步提升电力生产运维管理水平,
智能电厂的概念开始被提出。
在发展之初,智能电厂的概念并不明确,某个电厂应用信息技术做了某个功能模块
便称之为“智能电厂建设",没有统一标准。在这一阶段,各类相关技术百花齐
放,在市场中起主导地位的有几个方向:
1. 以设计院及工程公司为主要推动者的三维数字化移交:设计院及工程公
司在2 004 年前后就已逐步进行了三维设计,来提升设计工作的进度与
质量。当智能电厂大潮兴起之时,设计院自然希望通过数字化三维设计
成果为客户创造更多价值,并延伸自己的业务链,加之在发展之初,大家对
数字化、智能化电厂并无概念,三维带来的可视化效果迎合了市场快速发
展的需要。
2. 以电厂及相关信息技术企业为主要推动者的移动应用及现场 WiFi:早期的
手机看报表,批工单,为7 x2 4小时的电厂管理工作带来了便捷;随后
就深入了电厂实际巡点检过程,通过现场悬挂的二维码,查找后台数据库
中的检维修数据,录入巡点检记录(后期部分项目甚至可查询实时数据与历
史曲线),也为现场巡点检工作带来了一定便利。此外还有智能五防锁等,
通过与后台工单的确认开启相应锁具,增加安全性.
3. 以外资设备厂家及技术密集型企业、院校为主要推动者的生产、检修智
能化:实际上状态检修的方法论自 80 年代就已提出,但长期以来并未能实
现,发电厂一直还在沿用一年一小修、三年一大修的传统定期检修维护
模式。虽然管理责任划分明确,但普遍存在过修现象。各大企业对燃气
轮机的远程监控与诊断开启了新的市场,围绕设备的预警和诊断提供了一
系列的产品.此外,关于运行优化方面,在调试单位、厂家及发电企业的
不懈努力下,火电A PS 的断点越来越少,大量采用顺序操作,逐渐向燃
气机组靠拢;吹灰优化、汽温优化等优化控制软件使用范围越来越广,也
为电厂带来一定帮助。
4. 最后需要提一下的就是现场总线:2010 年后建设的电厂普遍采用了现场
总线,且覆盖率不断提升,从建设的角度上将减少了线材和桥架投入。但
是在运行阶段,通过现场总线从智能执行机构及仪表上收集的新增数据,
大多数未能参与到传统的控制逻辑中,而是直接进入了历史库。整体而言,
现场总线的普及为智能化电厂建设奠定了数据传输基础,但在智能电厂发
展早期,也有不少电厂将现场总线的应用作为智能电厂建设的标志性特征,
在此应该清楚的认识,现场总线仅仅是解决了传输问题,现场总线对前端
执行机构的要求,也仅仅是提供了数据采集与执行。但在没有智能化决策
应用的情况下,并无实际功能,电厂的运行管理模式与此前并无二致。
近年来,智能电厂的市场也在不断发展,三维不再满足于只要能看或者能起到培
训的作用,三维开始作为以U WB 为代表的人员定位技术的可视化界面,并与机器