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信息化战略规划
信息化战略规划
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 1    信息化战略规划概述    
 2    信息化战略规划缺失导致的问题   
 3    信息化战略规划的意义    
 4    信息化战略规划的思路    
 5    信息化战略规划范围    
 6    信息化战略规划的方法步骤    
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信息化战略规划概述
　　企业信息化战略规划是指为满足企业经营需求、实现企业战略目标，由企
业高层领导、信息化技术专家、信息化用户代表根据企业总体战略的要求，对
企业信息化的发展目标和方向所制定的基本谋划。企业信息化战略规划就是对
企业信息化建设的一个战略部署，最终目标是推动企业战略目标的实现，并达
到总体拥有成本最低。 
　　企业信息化战略规划是企业根据自身的实际情况对信息化建设进行一个全
局的观察和分析，最根本的作用在于为企业信息化建设提出一个纲要性的目标
和指导，使得信息化建设与业务的结合上考虑得更缜密细致，目的性、计划性
更强。 
　　目前，国内不少企业的信息化开发和应用陷入了不同程度的困境，致使企
业的信息化项目处于上下两难的尴尬局面，甚至成为企业的包袱。造成这种现
象的原因很多，最重要的是缺乏科学的战略规划。 
　　企业信息化建设需要巨额投资，必须根据企业内外部条件和企业战略慎重
实施，必须按照“效益驱动、总体规划、重点突破、分步实施、推广应用”的指
导方针，才能发挥投资的最大效益。很多企业没有从实现企业战略和商业利益
角度考虑对信息技术的投资进行总体规划，也没有充分考虑到信息技术的使用
对企业组织结构、业务流程、企业文化等方面的影响，而制定行之有效的实施
步骤和目标；而是单纯为技术而技术，盲目投资于最先进的软硬件，造成的后
果或是信息技术仅在局部环节处理上提高效率、或是形成设备的闲置和投资的
浪费。Gartner Group 公司发布的统计数据显示，2002 年，企业投资
  
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