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浅谈建筑工程施工项目的信息化管理建设

2008-11—29 下午 04：48:18 来源：点击数:226

前言

　　当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面,对

建筑施工项目信息化管理的发挥起了巨大的作用，使建筑施工管理上了一个新

的层次。

　　我国建筑业,从 20 世纪 80 年代起开始了数字化、信息化进程，并首先表

现在各大设计院坚定不移地推行计算机画图。从 20 世纪末起,我国政府部门的

数字化、信息化进程加快，尤其是北京、上海及各省省会城市现己不同程度地

普及了电子政务。但是,全国建筑业的发展很不平衡，设计院虽己普遍实现计算

机画图，但仍多停留在较低的信息化水平上，校核、审批图纸仍延用传统手段；

大多数工程施工公司的信息化水平更低，仍停留在手工画、写的方式;上级主管

部门建筑工程项目管理的数字化、信息化进程也较慢。目前，我国建筑业在技

术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面,相对欧美发达国家还有一定差

距,已不能适应时代发展的需要,严重制约着发展。

　　建筑业是一种分工细致和劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众

多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点.根据欧美国家有关调查统计显

示:在传统管理模式下，工程设计人员每天约有 35％左右的工作时间花费在查

阅图纸资料及交流协调上；工程施工管理人员往往需要花费多达 50％的工作时

间用来搜查必要的信息和信息交流,严重降低了生产效率.上述调查统计还显示:

远程管理和文件传输的成本约占总成本的 10%左右。我国工程量堪称世界之冠，

积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索,已成为急

需解决的问题。灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源,快速、准确地协

同设计与施工，使工作流程自动化也已成为提高工作效率的当务之急。为了和

国际接轨，建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。

建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性

　　建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物产品.建筑物产品的位置固

定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征决定了建筑施工具有生产周期

长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身

以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是

建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要呈现以下特点：

　　1.涉及面广

　　建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括

施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方

面面的管理内容。

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