(完整word版)浅谈工程项目信息化管理.doc
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2022-11-24
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第 1 页
浅谈工程项目信息化管理
【摘 要】我国从工业发达国家引进工程项目管理的概念、理论、组织、方法和
手段，历时 30 余年，在工程实践中取得了不少成绩，但是对于工程项目管理的
信息化水平还有待提高。21 世纪是一个信息时代，近些年来，我国又不断加大
工程建设力度，对工程项目管理的需求也随之提升。对于现代工程项目，信息化
管理是发展的必然趋势，能否实现管理的信息化，决定了工程项目整体管理水平
的高低。本文通过当下工程项目信息化管理现状，深入分析工程项目信息化管理
的要求、难点与影响因素，并积极寻求解决方案，以提高信息化管理水平，进而
提高工程项目的整体管理水平。
【关键词】工程项目；信息化管理；BIM
1 引言
21 世纪，随着信息时代的到来，工程项目管理必将走向信息化管理，项目
管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。只有充分利用包括信息技术在内的
高新技术推进工程项目管理信息化，才能增强项目管理能力和技术手段，提升竞
争力，实现跨越式发展，与国际建筑业接轨。
近年来，信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足发展。在不少相
关企业中，已经成功建立了信息网络，并将信息网络作为信息交流和管理不可缺
少的工具；有的企业开发了企业管理信息系统，将企业的管理工作搬到计算机系
统平台上来进行；更多的企业在工作中使用了各类专业软件，例如专业设计软件、
招段标报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。总体看
来，虽然已经收到了一定的成效，但依然存在一些问题。要想解决这些问题要明
确信息化管理的意义，及时发现问题，解决问题，尽决地实现建设工程项目管理
的信息化。因此，本文针对工程项目管理信息化建设进行相关探讨。
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