燃气公司信息化建设规划.doc资源-CSDN文库

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98 浏览量 2022-06-01 10:52:49 上传评论收藏 28KB DOC 举报

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生产运营部 2017 财年信息化建设工作设想

随着我司供气范围的扩大，管网分布和设备的日趋复杂性,造成

燃气管网的建设和管理的难度越来越大，这就要求使用先进的技术

手段对燃气系统进行科学管理.随着社会信息化程度的加深，突破传

统管理的粗放型的管理模式，打造燃气系统的信息化建设,在燃气管

理上实行信息化建设和改造，是提高燃气管理水平的重要手段，对

于提高生产管理效率和生产管理手段变革有着重要意义。

一、我司信息建设存在不足

1、在燃气信息化建设方面，缺乏长远的建设目标,缺乏统一标

准与科学规划,在建设中多根据经验,施工追求短平快,其方向性、目

的性、系统性不明确，多为流于形式。

2、信息化管理还停留在分散式的管理状态之下，缺少规范的信

息管理平台，信息被分散在各个职能部门,子系统各自为政,并没有进

行统一有效的管理.作为一种重要资源，信息没有得到共享,信息的价

值得不到体现。

3、在燃气管网的数据和设备、资料管理方面，仍以传统档案方

式为,造成信息的查询与检索都很不方便，资料利用率低，信息的综

合联系与利用得不到及时体现，不能为决策者、信息咨询者提供精

确的决策依据。

4、目前管网图更新速度慢，没有建立信息化数据库，不能及时

跟踪管网线路的变化，资料的时效性低.

二、2017 财年信息化建设规划

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