土地整理项目主要表格.doc

在进行土地整理项目时，管理和控制工程的质量、安全与进度是至关重要的。这些文档中的附表是项目管理中常见的工具，用于确保各项工作的合规性和高效性。以下是各个附表的主要内容和作用： 1. **施工组织设计(方案)报审表**：这是承包商向监理单位提交施工组织设计或方案的审批表格。它包含了工程名称和编制编号，表明承包商已完成方案编制并由其技术负责人批准。监理工程师和总监理工程师需对方案进行审查，确保方案的科学性和可行性。 2. **工程开工/复工报审表**：承包商在工程准备开工或复工前填写此表，表明已完成所有准备工作。此表需附有开工证明，由工程经理签名，并需经过监理工程师和总监理工程师的审批，以确认工程满足开工条件。 3. **施工进度方案报审表**：承包商提交的施工进度计划需要经过监理单位的审批。此表包括工程名称和进度方案，工程经理签字后，由监理工程师和总监理工程师审核，以确保工程进度与合同约定一致。 4. **成品、半成品构〔配〕件、供给资质报审表**：针对工程所需材料，承包商需提供供应商的资质证明。此表用于确保供应商的合法性，附有营业执照和消费许可证等资料，由工程负责人和监理工程师审查，保证材料来源的正规。 5. **工程材料报验表**：在材料进场前，承包商需先自检，确认材料符合设计和技术要求。此表附带材料信息、合格证和复检报告，由工程负责人和监理工程师核实，确保材料质量。 6. **主要施工设备/工程设备进场报验表**：记录施工设备的信息，如设备名称、规格型号、数量、生产厂家、技术性能和进场日期。此表由承包商填报，经工程负责人和监理工程师验证，确保设备满足施工需求。 7. **监理工程师通知单**：监理工程师使用此表向承包商发出关于工程问题的通知，包含具体事由和内容，由监理工程师签名。 8. **监理工程师回复单**：承包商接到监理工程师的通知后，通过此表进行回应，表明已收到通知并可能提出解决方案或采取相应措施。 以上表格是土地整理项目管理中的核心工具，它们规范了项目流程，保障了工程质量，促进了工程的顺利进行。通过这些表格，可以有效地协调各方工作，及时发现并解决问题，确保土地整理项目的质量和安全。