土地整理项目过程管理全套资料表格.doc

文档中的内容是关于土地整理项目过程管理的一系列表格，这些表格是工程管理中常见的文档，主要用于确保项目的规范化、有序化进行。以下是对这些表格中涉及的知识点的详细说明： 1. **施工组织设计(方案)报审表**：这是施工前的重要步骤，承包单位需编制施工组织设计并由其上级技术负责人审查，然后提交给监理工程师审批。内容包括施工计划、资源配置、安全措施等，确保施工活动的合理性和安全性。 2. **工程开工/复工报审表**：当承包单位完成前期准备工作，如场地清理、施工许可等，具备开工条件时，填写此表申请开工。复工时，若因某种原因暂停后，同样需要此流程。 3. **施工进度计划报审表**：承包单位需提交详细的施工进度计划，包括各项任务的起止时间、关键节点等，以便监理单位监督和协调工程进度。 4. **成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表**：为了保证工程质量，承包单位需对所有供应商进行资质审查，并将相关证书提交给监理单位，确保材料来源合法且质量可靠。 5. **工程材料报验表**：施工使用的材料需经过自检、合格证检查和复试报告，通过后才能进入施工现场。这保证了建材的质量符合设计和规范要求。 6. **主要施工设备/工程设备进场报验表**：设备进场前，承包单位需报请监理单位验证设备的技术性能和规格，确保设备满足施工需求。 7. **监理工程师通知单**：监理工程师可以向承包单位发出通知，指出问题或提出要求，要求承包单位改正或采取相应措施。 8. **监理工程师通知回复单**：承包单位收到通知后，必须按照要求进行整改，并向监理单位回复处理情况，供监理工程师复查。 9. **施工测量放线报验单**：施工前，承包单位需要进行精确的测量放线工作，完成后提交给监理单位进行查验，确保建筑物定位准确无误。 10. **合同内项目工程月付款申报表**：承包单位根据每月完成的工程量向业主或监理单位申请支付相应的工程款项，这涉及到工程造价管理和工程款的结算。 以上表格是土地整理项目管理中的基本流程，它们确保了项目的合规性、质量和进度控制，同时也是各方沟通和协作的重要工具。在实际操作中，每个环节都需要严格按照合同和相关规定执行，以保证工程的顺利进行。