在现代市场经济体制下，企业的经营管理模式对企业经济效益和长远发展具有决定性影响。市场经济体制的特征是市场在资源配置中起主导作用，政府干预相对减少，企业必须依据市场规律自主决策和经营。随着经济全球化和技术革命的发展，企业面临更加激烈的竞争和不断变化的市场需求，因此，持续地改革和创新企业的经营管理模式变得尤为关键。企业必须根据自身条件和外部环境，制定出有效的经营管理制度和体系，以适应市场的发展并实现经济效益的最大化。
在计划经济体制向市场经济体制转型的过程中，企业经营管理工作由政府主导逐渐转向市场主导，企业获得资金的方式也由政府拨款转变为市场融资。在市场经济环境下，企业应充分发挥自身优势，遵循市场经济发展规律，建立与之相适应的管理制度和体系。
创新企业经营管理模式的意义体现在多个方面。它是顺应市场需求的必然趋势。随着经济体制的改革，老旧的经营管理模式已经无法适应现代市场的要求，企业必须通过改革和创新来增强自身的市场竞争力，并促进健康、持续的发展。创新有利于企业融合资源。科学合理地分配和整合资源是企业发展的关键，创新可以帮助企业在信息技术和网络技术快速发展的背景下，有效降低经营成本，提高经济效益。
在现代市场经济条件下，企业在经营管理模式中常见的问题包括经营管理模式不够完善和人力资源管理未能充分发挥应有作用。一些企业在经营管理制度建设方面存在漏洞，如制度建设不完善等，导致无法适应市场发展的需求。此外，企业内部的激励机制不科学，员工缺乏积极性和创新力；人员流动大，员工素质得不到保证，影响了工作效果；缺乏高素质人才，导致人力资源配置存在缺陷；企业内部管理和技术水平不足，影响了经营管理活动的效率。
为完善现代市场经济下企业经营管理模式，企业应采取有效措施。需要进一步健全和完善企业自身管理体系，强化内部管理，明确各部门、各岗位职责，并加强监督和考核制度的落实与执行。企业应当增强创新理念，积极转变传统的经营管理思想和观念，创新和优化经营管理模式及体系，同时制定与市场需求相适应的发展战略。企业还需不断调整和优化经营管理制度，取传统管理理念之精髓，去其糟粕，以更好地指引企业发展。企业应构建与市场经济环境相适应的管理机制，强化市场研究与分析，提高对市场动态的敏感度和适应能力，从而有效提升企业的整体竞争力和市场表现。
