建设项目“三同时”管理制度.pdf

【建设项目“三同时”管理制度】 建设项目“三同时”管理制度是中国国家法律法规中的一项重要内容，主要针对新建、改建、扩建工程项目的安全生产、职业卫生、环境保护和消防安全。该制度要求这些项目在设计、建设和投产过程中，必须同时考虑和实施安全、卫生、环保和消防措施，确保新项目不会带来新的风险和隐患。 1. **目的** 制度的主要目的是确保企业在进行投资项目时，能够从源头上控制可能产生的安全风险和事故隐患，遵循国家的相关法律法规，保证安全生产、职业健康、环境保护和消防安全。 2. **适用范围** 该制度适用于公司所有需要进行“三同时”管理的项目，无论涉及到工艺调整、设备改造、材料更换还是新建工程。 3. **职责分配** - 安全管理委员会是“三同时”工作的主要负责人，负责组织协调并办理相关手续，同时建立和保存项目档案。 - 技术部门需对技术项目进行安全、卫生和环境影响评估，并提出技术措施方案。 - 工程部门在设备改造和新设备引入时，也需进行安全和环境评估，并纳入项目计划。 - 财务部门负责确保“三同时”所需的资金投入，不为未进行“三同时”的项目立项、审核和付款。 4. **工作流程** - 新建、改建、扩建项目，安全管理部门需向政府相关部门申报执行“三同时”程序。 - 安全管理部门组织评估和评价，可以是内部评估或委托外部有资质的机构。 - 有资质的设计单位根据评估结果，将“三同时”设施纳入设计方案。 - 施工阶段，安全管理部门监督施工质量和进度，确保设施与主体工程同步。 - 项目完成后，同时验收“三同时”设施，未经验收或不合格的项目不予结算付款，并申请政府验收。 5. **“三同时”设施** - 包括劳动安全、职业卫生设施，如安全防护装置、有害物质治理、照明、安全通道和标识等。 这个制度旨在通过系统性的管理和控制，确保企业的工程项目不仅在经济上可行，而且在社会和环境责任方面也达到标准，促进可持续发展和企业社会责任的履行。严格执行“三同时”管理制度，有助于企业避免因忽视安全、卫生和环保而可能导致的经济损失和声誉损害，同时保障员工的健康权益和生态环境的保护。