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需求管理制度（2.0 版，2015 年）

拟制人

审核人

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日期

日期

修改记录

日期

版本

20150701

V2.0

肖波

- 1 -

行全面评估，并提出评估意见。

2. 审核根据评估意见修改后的业务需求。

3. 需求评估人员包括开发部门、测试部门、产品部门以及其他参与具

体需求工作的人员。

1. 帮助需求提交人员分析、确定业务需求。

2. 编写需求相关技术文档。

3. 组织实施软件需求、系统设计等文档评审，参与测试计划、测试案

例、测试报告文档的评审工作。

4. 负责需求的设计、开发，确保代码符合编码规范和代码安全规范。

5. 负责系统集成、编译部署及单元测试。

6. 提交测试申请，必要时提供技术支持，配合需求测试人员完成测试

环境的搭建。

开发人员

7. 配合需求测试人员处理环境问题，解决测试缺陷。

8. 负责提交上线申请，参加上线评审，配合上线部署，负责上线问题

的查询和解决、上线复核。

1. 参与需求评审，从业务测试角度参与对需求实现方式、风险等进行

评估。

2. 分配需求测试人员，对需求测试过程管理，负责需求所有工作的沟

通、协调管理。

3. 制定/参与制定测试计划，参与测试案例、测试报告文档的评审工

作。

1. 参与需求评估，参与技术文档评审。

2. 制定测试计划以及方案。

3. 编写测试案例等相关测试文档。

4. 实施技术测试工作，包括但部限于集成测试、功能测试、业务流程

测试、易用性测试及用户体验测试、兼容性测试、性能与压力测试、

稳定性测试、安全测试等。

5. 测试缺陷管理，测试缺陷处理跟进。

6. 组织产品经理等人员体验预发布产品。

7. 测试总结与相关业务知识文档编写与汇总。

8. 负责生产问题的协调处理。

1. 负责上线申请受理、组织上线需求评审。

2. 负责生产版本备份、上线、回退。

当需求提交部门对需求评估小组的评估结果存在争议时，由相关部门领导共同商议裁决。

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