信息化工作方案
随着经济全球化的进一步加快,大量已经高度实现信息化
的跨国企业涌入中国市场。为了应对日益激烈的竞争局面,近
年来国家和地方政府纷纷将很多国有企业进行合并重组为集
团。实施大公司、大集团战略已成为我国国有大中型企业改革
和发展的一项重大决策。
随之而来的是重组后的集团企业最敏感地感受到了信息技
术发展所带来的竞争压力。为了提升企业的核心竞争力,许多
集团企业开始借助信息化手段来全面支持企业的业务发展战略
规划。信息化已成为集团企业在新的发展时期促进和带动各项
管理工作创新与升级的重要手段。因此希望通过探讨集团企业
信息化规划和实施思路,为集团企业的信息化建设提供借鉴。
1、集团企业信息化建设现状分析^p
集团企业一般都是从事着关系国计民生的重要行业,在国
民经济发展中占有极其重要的地位。由于历史的原因,集团信
息化水平因行业技术水平、地区经济发展水平、竞争环境、效
益等因素而存在差异。一般来说,技术含量高的、处在经济发
展水平高的地区、行业竞争压力大的,经济效益较好的集团企
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