吉林银行小企业金融服务中心
组织架构及人员配置方案
行领导：
根据《吉林银行中小企业金融业务体制改革实施方案》，
吉林银行小企业金融服务中心（以下简称“中心”）拟定了
与之配套的《吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员
配置方案》，具体内容如下：
中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即：市场
总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监
担任副总裁，风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置：
市场分析及品牌建设部、产品研发部、市场营销部、业务运
营部、作业监督部、风险管理部、计划财务部、综合管理部，
松原分中心。
一、中心领导层
1、总裁:负责中心全面工作 ,总体协调各总监及各部门
的工作,对总监进行绩效评估，制定中心总体的战略,让中心
所有的部门和员工都能够围绕中心的战略协同运转。
2、市场总监：按照中心总体战略规划和产品服务特征，
合理利用中心内部资源、开发外部资源，对目标市场进行定
位和分析。合理制定市场开发的战略、策略，拟定计划并推
进实施，并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正，以
