企业信息化规划的内涵及九个步骤.pdf
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2022-06-13
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企业信息化规划的内涵及九个步骤
企业 IT 规划内涵丰富
企业信息化规划，是指在企业发展战略目标的指导下，
在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，诊断、分析、
评估企业管理和 IT 现状，优化企业业务流程，结合所属行
业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势的掌
握，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，制定企业信
息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系，以及具
体信息系统的架构设计、选型和实施策略，对信息化目标和
内容进行整体规划，全面系统地指导企业信息化的进程，协
调发展地进行企业信息技术的应用，及时地满足企业发展的
需要，以及有效充分地利用企业的资源，以促进企业战略目
标的实现，满足企业可持续发展的需要。
信息化规划的前提是自我剖析
公认的企业信息化规划的做法需要如下九个步骤：
1、环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据，深
入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的
优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。
2、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和
发展需求。明确为了实现企业级的总目标，企业各个关键部
门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结
构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等
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