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2022-06-13
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企业信息化建设规划与应用策略
【摘要】
本文简述了企业整体信息化建设不同于（单机版）局部计算机应用，从分析现行企业管理现
状、交通工程企业特点,提出企业信息化建设的总体规划和目标，阐述了工程企业信息化建
设的应用策略
1、引言
随着经济全球化的发展，以及知识经济时代的到来，21 世纪的企业管理和工程项目管
理必将走向信息化，企业间的竞争将越来越依赖于信息技术。面对公路交通工程企业管理的
现状和我国加入 WTO 的现实,企业为了生存，在市场竞争日趋激烈、资源短缺的情况下,必须
寻求最高的效益、效率和最小的消耗，将企业、经营、管理等作为一个整体进行考虑，以寻
求整体最优化的生产经营策略，取代原来的局部计算机应用和单一的生产经营模式，提升企
业核心竞争能力.因此，在当今的信息时代,积极推进企业信息化的建设进程，促进企业在风
云万变的市场中健康发展是至关重要的。
然而，企业整体信息化建设是一项复杂的系统工程，它涉及到整个社会、国家、行业的
信息化建设水平，企业员工整体素质、思维观念和经济能力，是企业管理一场变革，与(单
机版)局部计算机应用有着极大的不同，其原因可概述为:
⑴ 企业整体信息化与（单机版）局部计算机应用虽然都是计算机为基础的技术，但两
者存在着：
单机版软件可以是交钥匙的工程（如项目财务核算软件、工程造价软件）,而整体信息化系
统不是交钥匙的产品。它需要对整体信息化系统感兴趣的企业决策者们自己动手建造。
开发的主导者不同.单机版软件主要是软件供应商为主, 以国家、行业标准按一定模式研制的，
而企业整体信息化的企业情况千差万别(不同企业的规模、管理体制、区域环境、外部环境、
经营特点、现有技术因素等都不同），不能以一种模式可以完全解决.因此，企业整体信息化
建设必须以用户为主导来开发.
单机版软件是一个相对独立的系统,而整体信息化需利用一切资源为企业的发展服务，必然
是一个开放的系统.
⑵ 企业整体信息化系统是一个有机整体的系统工程 ,建立整体信息化系统的关键在于
“整合”，整合不是简单的数据叠加，信息资源是通过共用和挖掘才能利用的,并且要使信息
资源转化为生产力.
⑶ 企业整体信息化系统是复杂的人机系统。它从企业的经营战略目标出发，综合考虑
企业中人、技术和管理的作用,综合运用现代管理技术、信息技术、自动化技术、系统工程
技术、计算机软硬件技术等，实现企业经营全过程中的信息流和物质流、价值流的有机集成
和优化运行，并在工程质量、成本、进度等方面达到总体最优,提高企业的应变能力和综合
竞争能力。技术、管理和人是相互关联，相互支持,相互制约的三要素。
因此，企业整体信息化建设对促进我国信息产业的发展,加快信息化进程，推动我国工
业化向深度和广度发展，缩短与发达国家的差距具有至关重要的作用。同时，不难认识到建
立企业整体信息化系统的艰巨性。整体系统开发与应用时,必须首先需要对企业情况及相关
技术进行有效分析、管理咨询和调研，做好企业信息化建设的总体规划等基础工作.
⒉ 系统规划与建设目标
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