设置培训积分目的.doc

【培训积分系统的目的】 设置培训积分系统的主要目的是为了激励员工积极参与工作中的学习和分享，以及在公司培训活动中做出贡献。通过积分积累，员工能够获得连续性的记录和集中奖励，这有助于提升员工的积极性和参与度。 【积分的用途】 积分可以在年终进行统计清算，员工可以利用积分兑换各种奖励，如专业健身设备、健身课程以及各类培训讲座。这些奖励旨在满足员工的个性化需求，同时积分可以逐年累积，增加了积分的价值和吸引力。 【积分获取方式】 1. 提供工作中的问题和案例到培训案例库，根据案例质量和分析深度，可获得2-20个积分。 2. 解决其他员工的问题，根据解决方案的质量，可获得10-20个积分。 3. 提供行业信息和动态，根据信息的价值，可获得2-10个积分。 4. 主动填写培训需求和反馈表格，可获得2-10个积分。 5. 培训讲师授课，依据课程难度和满意度，可获得20-70个积分。 6. 提出培训改进建议并被采纳，可获得2-20个积分。 【积分的耗减】 1. 填写培训表格敷衍或培训满意度低，可能会导致积分扣除。 2. 培训满意度低于60%，培训师将受到积分扣除的处罚。 【案例库管理】 案例库由办公室统一管理，员工提交的案例会及时积分并匿名录入，对于普遍性问题，办公室会组织专门的培训或发布在内部网络上供所有人学习。 【培训管理制度】 1. 目的是提升员工素质和团队建设，遵循系统性、主动性和阶段性的原则。 2. 人力资源中心/行政人事部负责培训计划的制定、实施和学分管理工作。 3. 年度、季度和月度培训计划会根据员工需求和公司目标进行调整。 4. 培训类型包括专业技能培训、企业文化培训、制度与流程培训、综合素能提升培训和新员工入职培训。 5. 培训形式包括内部培训和外部培训，外训需按流程申请，并在结束后进行内部分享。 6. 培训费用由直接费用和间接费用构成，由人力资源中心/行政人事部统一申请和管理。 总结来说，这个培训积分系统是公司激励员工自我提升和分享知识的重要手段，通过积分的积累和应用，不仅提高了员工的参与度，还促进了公司整体培训质量和效率的提升。同时，完善的案例库管理和多元化的培训类型确保了员工的全面发展。