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工程投标管理制度
一、适用 X 围
本制度适用于公司项目开发的市场分析、项目联络跟踪、投标项目策划、工程投标等
管理。
二、相关文件
1. 《管理手册》
2. 《中华人民##国合同法》
3. 《中华人民##国建筑法》
4. 《中华人民##国招标投标法》
5. 《合同管理程序》
三、实施职责
1.本制度由经营预算部负责管理;
2.经营预算部负责市场调研、投标工程策划、工程投标。
3.综合办公室负责工程投标所需的公司荣誉证书、证明文件资料;
4.工程部负责,参与合同评审中有关合同技术条件和技术措施;负责工程质量承诺及
质量保证措施;
四、工作流程
4.1 投标策划
4.2.1 投标报名:经营预算部根据项目的联络跟踪信息等进行工程项目的投标报名工作。负
责在建筑市场、建委等有关单位进行登记等工作。
4.2.2 购买招标文件:公司联络跟踪的项目在得到工程项目业主单位的邀请投标信息后,确
定参与该工程项目的投标,即行购标书。
4.2.3 招标文件评审
专注.