科技成果管理办法R.doc

【科技成果管理办法】是企业对科技创新活动进行有效管理和激励的重要制度，旨在规范科技成果的总结、评优、推广和奖励，激发员工创新积极性，提升业务水平和产品质量。本办法根据国家法律法规和上级文件精神，结合企业实际制定，适用于新技术、新产品、发明专利等各类科技成果的管理。 1. **科技成果的定义和范围**： 成果包括但不限于新技术、新设备、新工艺、新材料的研发成果，优秀的工程咨询和设计成果，计算机软件开发应用，先进技术的消化吸收，技术标准编制，科技信息和档案，软科学研究，科技成果的转化与产业化，优秀技术专著和论文，发明专利，以及环保、节能等领域成果。 2. **职责分工**： - 技术管理部作为科技成果管理的职能部门，负责申报、保护、管理和推广。 - 国际、国内业务部负责工程设计科技成果的推介和转让。 - 设计管理部负责工程设计应用的管理和实施，各专业室和项目组承担具体实施。 - 技术管理部和技术中心、振兴公司负责成果的装备化。 3. **科技成果保护**： - 职务科技成果的使用权和转让权归企业所有，完成者有署名权和受益权。 - 合作转化科技成果需签订合同，明确各方权益。 - 对可能形成知识产权的成果，应及时申请保护。 - 技术秘密需签订保密协议，制定保护方案。 4. **科技成果推广与应用**： - 推广应用包括后续试验、开发、应用直至产业化。 - 内部使用包括工程设计和装备制造，由相关部门督促实施。 - 外部转让需符合法律法规，经过公司审批，由国际、国内业务部拟定合同。 5. **成果评审与发布**： - 定期和不定期评审，形成应用建议并发布内部使用和转让成果。 - 内部使用由设计管理部和装备制造部门执行。 - 对外转让需符合法规，由国际、国内业务部起草合同，相关部门审批。 该管理办法确保了科技成果的有效管理，促进了科技成果转化，推动了企业的技术创新和持续发展。同时，通过明确的职责划分和保护机制，保障了企业和员工在科技成果中的权益。