【施工部署与现场施工组织管理机构】
施工部署是工程项目实施的关键环节,它涉及到前期准备、施工阶段的组织和施工计划的安排。以下是该文档中提到的相关知识点:
1. **工前部署**
- 进场时间:中标后接到建设单位开工通知五天内。
- 基础设施:搭建施工与生活用房,协调材料堆场和施工道路。
- 设备与班组:准备施工用机械设备,落实施工班组,确保水电供应。
- 手续办理:完成所有必要的施工证件手续。
- 材料计划:确定主材来源,签订订货供料合同。
2. **施工阶段部署**
- **总体方案**:采用重点突破和平行作业法,优先处理关键工序。
- **施工顺序**:遵循地下到地上,深到浅的原则,先拆后建,合理流水施工。
- **施工段划分**:根据工程特点进行交叉流水作业,明确各施工班组职责。
3. **施工计划安排**
- **原则**:以工期、质量、安全为重点,制定科学的进度计划。
- **保证措施**:
- 分阶段分解施工任务,突出关键线路和控制节点。
- 制定月、周计划,明确专业工种任务,强化协调配合。
- 加强日常管理,确保计划执行,及时解决问题。
4. **资源配置**
- **人力资源**:根据进度计划配置劳动力,考虑工种人员的技术和素质要求。
- **材料保障**:编制材料供应计划,招标选择合格供应商,符合ISO9001-2000质量管理体系要求。
- **机械设备**:利用现有专业设备,确保检修保养,提高设备利用率。
5. **管理层与技术保障**
- 经验丰富的项目团队,由高级工程师等专业人员组成,提供技术保障。
- 确保劳动力、材料、机械和资金的合理分配和有效管理。
这些知识点展示了施工过程中的全面规划和精细化管理,旨在保证项目的顺利进行,实现质量和工期目标。通过科学的施工部署和计划安排,以及合理的资源调度,可以有效提升施工效率,降低成本,确保工程的成功实施。