某商贸中心策划实施方案.doc

【商贸中心策划实施方案】 本文档主要讨论的是"鸿越商贸中心"的策划实施方案，这是一个位于市龙马潭区莲花池的综合性商贸项目。方案详细涵盖了项目的基本情况、定位、销售策略以及宣传推广策略。 项目的位置位于龙马潭区莲花池的核心区域，拥有便利的交通条件和丰富的商业氛围。其门市和商场的建筑面积分别为791.1平方米和2500平方米，后街门市面积为1636.03平方米。预计的销售周期被划分为多个阶段，从2004年9月至2005年5月，包括准备期、公开期、引爆期、强销期、持续期和二次高潮期，这些时间可能因工程进度、政府手续、销售情况等因素而调整。 在项目定位上，分析了项目的优劣势。优势在于莲花池区域未来发展前景广阔，人口增长及消费水平提升，项目地理位置优越，设有大型停车场，合作伙伴汇通百货具有先进的经营理念，且商业与办公设施齐全。劣势则涉及当地居民消费能力限制，商业竞争激烈，市场接近饱和，以及开发商的品牌知名度不高。 项目定位为集办公、居住、购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的大型购物中心。为了满足市场需求，计划设置底层为超市，一层为汇通百货，周边门市为配套商业，二层继续为汇通百货，三层则规划为儿童游乐、咖啡厅、酒吧和宾馆等多功能空间，项目命名为"新时代MALL"。 销售策略和宣传推广计划包括了准备酝酿期、门市公开期、引爆期、全面强销期、持续销售期和二次高潮期的具体操作。由于缺乏全面的市场调查，目前的销售价格是基于开发商提供的数据，后续会根据市场调研结果进行调整。方案中提到了与各媒体建立良好关系，以利于宣传活动的展开。 总结来说，这个策划方案旨在利用"鸿越商贸中心"的地理位置、潜在市场需求和合作伙伴的优势，通过精心设计的销售和宣传策略，打造一个适应龙马潭区居民需求的综合商业体，并逐步提升项目的市场影响力和销售额。