建筑装饰工程设计部管理制度.doc

【建筑装饰工程设计部管理制度】 建筑设计部在企业的运营中扮演着至关重要的角色，它负责制定企业技术发展规划，年度新产品开发计划和技术改造计划，并确保这些计划的执行。设计部的职责主要包括以下几个方面： 1. **技术发展规划与计划**：在总经理和总工程师的指导下，设计部需制定企业技术发展蓝图，包括新产品开发计划和技术改造计划。 2. **技术标准与方案设计**：设计部负责企业技术标准的编制，进行方案设计、工装设计和工艺制定，确保设计活动遵循相应的技术规范。 3. **技术文件管理**：贯彻执行各类技术标准，管理设计图纸和技术资料，包括描晒、保管和收集工作，确保技术信息的安全与完整。 4. **技术档案与信息管理**：设计部还负责企业技术档案的管理和科技信息的收集，为产品开发提供市场数据支持。 5. **质量控制**：全面掌握施工与验收标准，严格质量检验评定，实现全过程的质量控制，以确保满足客户需求。 设计部的岗位职责明确，主任需组织和领导各项设计工作，组织主要方案设计，工艺设计，技术服务，以及科技情报资料的收集和归档。同时，主任还需负责ISO9001质量体系的运行，确保项目质量管理体系的有效运行。 设计人员则负责具体的设计任务，编制技术文件，确保设计的合理性，材料和工艺的适用性。他们还需要管理合理化建议，收集双革成果，参与奖励评审工作。 在图纸审查管理制度中，设计部门需要对外来设计图纸进行审查，确保设计合理，结构正确，并适应公司的实际条件。施工图纸的更改和设计变更有严格的流程，重大设计修改需要重新验证，所有的设计文件更改都需记录并由相关部门签字存档。 设计和技术资料的管理是设计部工作的重要组成部分。设计文件的更改须经过审批，且由专人负责收集、编目、标识和归档。文件的收发、标识和管理按照《文件控制程序》进行，所有设计文件、质量记录和图纸均需妥善保管，不得私自复制、销毁。图纸的格式、内容、签名和印章等都有明确的规定，以保证设计的合规性和有效性。 建筑装饰工程设计部管理制度涵盖了从规划到实施，从设计到管理的全过程，旨在提高设计效率，保证设计质量，规范工作流程，同时满足行业标准和法律法规的要求。这样的制度对于保障企业的技术创新和产品质量具有重要作用。