公司商标管理相关知识.doc

【公司商标管理】 商标管理是企业知识产权保护的重要组成部分，旨在确保企业的商标得到合法注册和有效使用，同时防止侵权行为。在集团公司和股份公司范围内，商标管理涵盖了商标注册、使用、侵权处理以及技术转让中涉及的商标使用管理。商标注册是商标管理的基础，包括对新商标的初步审查和中央研究院院长的审批，以及技术质量部的实际注册工作。同时，对集团内各子公司及外部合作方使用东信商标的行为进行审批和监控，确保商标的正确使用。 【投资决策与预算管理】 投资决策是公司战略规划的关键环节，需遵循公司总体战略方向，进行可行性研究，以确保投资的合理性和预期回报。投资决策过程涉及项目小组的组建、项目经理的责任落实、投资资金的合理运用以及风险控制。投资管理部负责审核项目资料，评估风险，并提交给相应级别的决策机构，如股东大会、董事会、总经理办公会等，以避免越权决策。投资规模不同，审批权归属也相应变化，例如500万元以下的项目由战略发展副总裁审批，而重大投资项目则需股东大会最终决定。 【预算启动会议】 年度预算会议是确定公司经营目标的重要场合，由总裁、营运总裁、执行副总裁及各部门总经理参与。各部门需在充分准备后提出预算目标，由会议确定并分解到各部门，形成年度经营目标的基础。会议纪要由总经理签字确认，并分发给各部门，确保目标明确且执行一致。此外，特定政策投资项目需参照公司总体投资规划，立项和审批权同样遵循相应的权限规定。 【知识产权维护与风险控制】 成功申请的知识产权项目需要持续维护，以保持其法律保护的有效性。对于大规模投资项目，如超过10000万元的项目，应引入第三方进行可行性研究，降低投资风险。投资管理部在财务部、人力资源部、物资管理部等的支持下，组建项目小组，挑选具备专业经验和责任感的人员参与，以实现人力资源的优化配置，提高项目执行效率。同时，通过专门项目小组进行可行性分析和必要的投资决策准备工作，确保公司在战略总体规划范围内作出明智的决策。 公司商标管理与投资决策是企业运营中的核心环节，涉及法律保护、风险控制、资源分配等多个层面，要求企业有严谨的流程、明确的职责划分和高效的协调机制，以保障企业的长远发展。