【施工组织设计总说明】
本施工组织设计是针对上海某住宅小区市政配套工程的投标活动而编制的，旨在提供一个全面、系统、科学的施工方案。公司已经组织专门的投标小组，实地考察了施工现场，对工程特点、施工工艺、影响因素进行了深入分析，并对工程的实施做出了明确承诺。
1. **工期目标**：公司承诺在120天的绝对工期内完成工程，具体开工日期以业主的书面中标通知书为准。为确保工程按时竣工，将制定详细的工期进度控制计划，通过合理的资源配置和施工组织，控制关键节点工期，以满足业主的工期需求。
2. **工程质量目标**：目标是一次验收合格率100%，优良率不低于85%。公司将严格执行国家和地方的道路、下水道工程施工及验收规范，并按照ISO9001-2000标准质量体系组织施工，确保工程质量达到优良等级。
3. **安全、文明施工目标**：安全目标为零事故，文明施工目标为达到施工标准化工地。公司将全面负责施工区域的安全、治安、消防、市容保洁和现场管理，遵守文明施工管理规定，确保施工秩序井然。
4. **合同条件和协议条款承诺**：如中标，公司将严格遵守合同条款，全面履行承包责任和义务，配合业主工作，确保工程顺利进行。
5. **工程保修**：工程竣工后的保修期内，公司将提供优质的售后服务，接到保修通知后三天内解决保修范围内的问题，为业主提供无忧保障。
6. **贯彻落实措施**：
- 组建高效管理团队：由副总经理领导，配备经验丰富的项目经理和专业管理人员，确保岗位职责明确，实施质量、工期、安全、文明施工的全面管理。
- 现场文明标化管理：注重细节，强化ISO9001-2000标准质量保证体系，提升工程质量与管理水平。
- 计划安排：根据现场情况，合理调配人力、物力和机械设备，保证施工质量和进度。
在施工过程中，公司将充分调动自身资源，与业主紧密合作，挖掘当地潜在优势，创建良好的施工环境，以确保工程按计划、高质量、安全、文明地完成。
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