plm产品规划、产品型谱、产品管理模块方案设计[1].pptx

在产品管理领域，PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）是一个关键的概念，它涵盖了从产品的构思、设计、制造到服务和退役的整个过程。在"plm产品规划、产品型谱、产品管理模块方案设计[1].pptx"中，主要讨论了三个核心部分：产品规划、产品型谱管理和产品管理。 **产品规划**是企业制定未来产品发展蓝图的过程，包括消费者研究、技术趋势分析、市场预测和创新提案。在PLM项目中，产品规划需要积累和关联产品与项目的信息，管理用户样本，固化分析模式以自动输出图表。此外，还需要结构化管理需求和提案，以便更好地与产品和技术规划相协调。系统应支持分类授权管理，确保不同阶段的规划资料得到妥善管理和访问控制。 **产品型谱管理**是构建产品线和产品路线图的关键，它涉及高层决策者、产品经理、销售和生产计划部门以及财务部门。所有产品型谱需集中在一个系统内进行统一管理，以便向销售和财务系统提供信息。型谱应按产品状态进行管理，如研究、开发、预售、在售、冻结等，同时考虑不同类型用户的权限。产品型谱还应与产品信息（如目标、技术、认证）和项目信息关联，以支持工程投标和定制化需求。 **产品管理**关注的是产品信息的集成，包括企划、研究、开发、上市和退市的全过程。产品综合信息应由一个中心点进行交付管理，以支持市场营销。产品特性应结构化和标准化，与功能、技术路线图和技术清单关联。内外销产品的借用关系也需要建立，以优化资源利用。系统功能应涵盖需求管理、竞品分析、产品特性生命周期管理、图文档管理等，确保数据的准确性、及时性和完整性。 该方案还强调了几个重点实施点，如产品调研信息的关联、产品状态区分、产品规划信息的传递、产品目录的精确性以及数据链的打通。此外，产品企划的数据架构方案和基于流程的数据流分析也是方案的重要组成部分，旨在通过流程和功能优化数据流动，提高决策效率。 总结来说，这个方案旨在通过PLM系统实现产品全生命周期的高效管理，确保产品规划、产品型谱和产品管理的协同，以支持集团性的战略决策，并提升企业的竞争力。