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智能制造中的人信息物理系统协同的人因工程.docx
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智能制造中的人信息物理系统协同的人因工程.docx
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智能制造中的人信息物理系统协同的人因工程
新一代互联网、人工智能、数字孪生等技术的不断发展为我国智能制造的发展持续注入
了强劲的动力。过分追求信息化、数字化的生产模式已不能满足生产车间柔性化、用户
个性定制化等复杂作业的需求,智能制造中的难点开始凸显,因此生产趋势急需改变,
人作为关键因素不能再被忽视。工业5.0的概念逐渐引起人们的重视,作为工业4.0
的延续和补充,工业5.0除了注重产业结构优化和自动化水平提升,又将人置于制造
业中心,让技术主动服务和适应人,并更注重人的价值和感受。以人为中心的智能制造
要考虑工人的安全感和幸福感,打消工人对工业革命浪潮带来的“机器换人”的担忧和
顾虑,让劳动力重回工厂。在汽车行业,由于频繁变更的车型,企业需要制造系统具备
更加柔性化的部署,以满足智能制造面临的小批量、多品种的生产需求。在3C行业,
电子产品的更新换代周期通常在1到2年,这导致生产线经常需要改造,部署调整成本
高。因此无论是考虑生产周期还是实施成本,仅依靠工业机器人很难满足这些行业的生
产需求。作为一种模块化的小型智能化工厂实践,整个智能生产单元由自动化模块、信
息化模块和智能化模块组成,包含设备、机器人、AGV、网络、信息数据等。智能生
产单元将人作为关键因素,由人负责对柔性、触觉、灵活性要求比较高的工序,机器人
则利用其快速、准确的特点来负责重复性的工作,以“最小的智能化工厂”实现多品种、
小批量的生产智能化。如何落实人机交互生产模式,将操作人员、机器人和辅助设备等
进行模块化、集成化、一体化的聚合,通过人与机器人的协调合作,充分发挥机器人的
效率及人类的智能,使制造系统具备多品种、小批量产品的柔性生产输出能力,已成为
解决当前智能制造发展瓶颈的关键。因此,开展人机交互的生产模式,使人和机器和谐
共处,满足消费者对产品个性定制化的需求,打消工人对失业的担忧,使人回归制造业。
本文着重分析智能制造系统中的人机协同需求与人机交互鸿沟,从行为、意图、认知三
个层次阐述人因工程在缩小人机交互鸿沟、实现人机协作中的重要性,并在此基础上结
合数字孪生、混合现实等先进技术的发展与应用,提出面向智能制造的人机交互的人因
工程发展建议。1智能制造中的人机协同智能制造的蓝图中,人机协同成为主流的生产
和服务方式。由于人与“机”的深度协作,人在智能制造系统中的作业任务和要求都发
生了巨大的变化。尽管人不再承担重复性的工作,但仍是决策回路系统的中心环节,始
终处于主导地位。人机协同的深层内涵是“人机智能融合”,它代表人与“机”需要共
同完成指定任务。在完成动态作业任务的过程中,制造系统需要与工作人员保持步调一
致,面对动态作业需求,进行资源适配与自主协同,实现协调生产。ZHOU等提出的
人信息物理系统(HCPS)的智能制造发展理论,明确了以物理系统(机器、机器人、
加工过程)为主体、以信息系统为主导、以人为决策主宰的技术体系(图1)。
图1新一代人信息物理系统的原理简图通过信息系统迁移人的部分感知、分析和控制功
能,替代人的大部分体力劳动和部分脑力劳动。人与物理系统的结合使整个制造系统具
备较高的生产效率、生产能力和生产质量。根据智能制造的人信息物理系统发展理论,
智能制造人机协同中的“机”具有两层含义:一是信息系统,即人与计算机等智能体、
智能系统的交互;二是物理系统,即人与机器人、设备等物理实体的交互。本章从智能
制造人机协同的需求出发,对人与信息系统、物理系统交互的研究重点进行阐述,并梳
理上述过程中存在的人机交互鸿沟。1.1人与信息系统的交互智能制造系统是建立在
新一代信息技术之上、面向人机协同与生产过程自治的新一代HCPS。HCPS中的
关键问题在于如何实现人与“机”的智能融合。在复杂且动态变化的生产任务下,信息
系统如何通过数据与模型对物理系统进行实时的感知、认知、分析、决策与控制,并与
人一起不断优化分配资源,进行合理的任务决策与调度,实现资源的在线适配,从而实
现对作业需求的快速响应与协同生产。数字孪生作为信息物理空间交互融合的有效手段,
能更好地反映实际生产状态,使操作人员更好地了解系统的整体运行情况。数字孪生技
术通过物理模型、传感器更新、运行历史等数据,建立物理世界与虚拟世界的双向动态
连接,为解决信息和物理系统的融合提供了有效途径。柔性生产趋势下,实现人机协作
的核心问题是如何实现人与制造系统的有效协同,尤其是针对信息系统的状态感知。智
能化的生产系统必然产生复杂的信息系统,随着数字孪生、深度学习、知识工程等在不
同领域的发展与应用,如何实现人与制造系统数字孪生体的无缝衔接,使人通过信息系
统快速准确地掌握整个系统的运行状态,已成为实现人与“机”智能融合的又一关键问
题。1.2人与物理系统的交互物理系统主要指智能制造系统中的智能设备及机器人。
随着机器人与自动化控制技术的发展,工业机器人凭借控制精度高、反应速度快、工作
能力强等优势,已成为发展智能制造不可忽视的重要组成部分。现在,绝大部分的产业
化工业机器人一直未能脱离预编程/遥操作的控制方式,很多工厂虽通过部署机器人实
现了自动化,但智能化程度不高。为保证人机交互的安全,需将人与工业机器人的工作
区域隔离开,无法实现真正意义上的人机协作。人与灵活、安全的物理系统共同协作已
成为发展以人为中心的智能制造系统的关键。人与机器人共同完成动态作业任务,充分
发挥人与机器的长处是未来智能制造的重要研发方向。与汽车行业相比,航空航天、造
船和建筑等领域的制造任务和过程过于复杂,装配精度要求高,目前仍依赖手工操作,
因此有必要开展人机协作的研究。由协作机器人辅助人来完成复杂作业,使人的脑力、
体力维持在最佳水平,并使大脑认知资源的需求与大脑认知资源对任务的供给处于平衡,
避免负荷过载和欠载对操作人员的负面影响,减轻人的负担,提高任务执行效率和生产
安全性。LIU等研究了肌电信号控制协作机器人的相关算法,SARA等探索了指导
性手势在工业领域人机协作场景下的有效性。欧姆龙于2020年推出的“人机协作的
智能化单元生产线”融合了人工智能、物联网、大数据分析等先进技术,针对多品种、
小批量生产模式,实现了生产效率、柔性、品质的提升,通过人与机器的互相感知,可
在同一现场通过互补、协助实现超柔性生产。国内协作机器人行业的领军者———遨博
于2021年推出的“利用机器人生产机器人的智能化柔性生产线”,通过模块化设计
及协作生产等方式,为协作机器人在工业生产领域中的人机协作应用提供了稳定高效的
参考样本。上述研究均表明,自动化和智能化的发展并不会完全替代人,如何保障人与
物理系统的交互顺畅,使机器快速准确地捕获操作人员的作业意图是实现人机协同作业
的关键。1.3人机交互鸿沟智能工厂是实现智能制造的重要载体,智能工厂环境下,
人与信息物理系统的关系从传统的操作控制模式逐步向人机协作的方式转变。实现人机
交互的首要任务是建立一个能实现人与机信息传输的渠道,这主要包括3个阶段:①操
作人员感知信息物理系统,并用自然便捷的行为方式表达作业意图;②信息物理系统准
确理解操作人员的作业意图,完成智能分析、决策与控制,对不同任务做出反应;③对
上述人机信息传输过程进行认知能力评估,调节优化双方的作业方式,从而最大程度降
低认知负荷和疲劳度。因此,要想准确有效构建人与信息及物理系统的友好协作关系,
还需解决现存的人机交互鸿沟问题。人机交互鸿沟包括评估鸿沟和执行鸿沟,即人与“机”
每次交互时都会面临认知系统状态、对系统做出反应并执行操作的两大挑战,这贯穿于
人“机”信息传输的3个阶段。评估鸿沟指的是人在与系统交互的过程中,对系统状态
的理解与系统实际运行情况的差异。执行鸿沟指的是在交互过程中,人需要采取行动实
现特定目标时,操作者的心理认知与系统的实际运行方式之间的差距。人机交互中,评
估和执行阶段相互依存,描述了操作人员成功与任何系统完成交互所必须经历的循环,
如图2所示,成功的评估需要感知系统呈现信息的状态指标并理解其含义,成功的执行
需要弄清楚要做什么来完成目标。
图2人机交互中的评估与执行鸿沟智能制造的信息物理系统与操作人员之间必然存在
评估鸿沟与执行鸿沟。如果系统不能清楚表示当前状态,操作人员就必须付出大量的认
知资源来了解系统的当前状况、下一步操作后会发生什么,并且不断推测、判断之前的
操作有没有更接近目标。随着系统复杂性的提高,人需要克服的交互鸿沟也越来越大。
系统是由设计人员(专家)创造的,因此鸿沟主要出现在操作人员与专家之间,设计者
需要了解人使用系统的操作习惯与认知能力,研究人的潜在学习理论与心智模型是帮助
减小交互鸿沟的有效途径。2“以人为本”的智能制造2.1智能制造中人的因素新一
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