SRM项目实战采购数字化管理规划.docx
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2023-08-23
23:48:02
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SRM 项目实战采购数字化管理规划
相信负责过中大型项目落地的小伙伴应该都有这样的体会，在项目实施
前，都需要进行立项汇报，以向 BOSS 申请项目经费和资源。
今天这篇文章的内容正是在 SRM 项目中，撰写立项报告时的一些思考，
希望可以抛砖引玉，给大家带来一些启发。
一、企业数字化转型
数字化转型是过去几年被很多企业经常提及的词，那么到底什么是数字
化？
在百科定义中，数字化是指将传统的信息和数据以数字的形式存储和传
输的过程。在这个过程中，通过数字化改变企业原有的经营与管理模式，
实现经营管理的改善和提升。
数字化转型通常需要经历三个阶段：信息化-数字化-智能化。信息化旨
在实现业务流程进系统，数字化重点实现结构化数据和打通数据孤岛，
智能化则基于 AI 技术实现预测分析和智能决策。
可见，数字化是一个系统性的工程，由无数个数字化创新项目与管理应
用组成，企业的数字化转型只有起点，没有终点。
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