东海县行政中心广场—市民广场工程监理规划是一个详细的指导文件，旨在规范和指导该工程的施工阶段监理工作，确保工程质量和进度得以有效控制。这份规划是根据江苏省建设厅的规定和项目特点编制的，包含了监理工作的各个方面，是监理公司进行工作的重要技术文本。
一、工程概况
工程位于东海县，包括行政中心广场和市民广场两部分，规划从2008年9月9日开始，至2009年1月26日结束。监理规划不仅涵盖了整个施工过程，还强调了后续可能需要的补充和完善。
二、监理工作依据、内容、范围及目标
1. 监理依据：监理工作主要依据国家和地方的建筑法规、设计文件、施工合同、监理合同以及其他相关的技术标准。
2. 监理内容：包括质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工控制以及合同管理等多方面。
3. 监理范围：涵盖从工程准备到竣工验收的全过程，对所有参与单位的行为进行监督和管理。
4. 监理目标：确保工程质量达标，施工进度符合计划，投资得到有效控制，同时保障施工安全和文明施工。
三、监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责
1. 组织形式和人员配备：监理机构将设立合理的组织架构，包括总监理工程师、专业监理工程师等，根据工程需求配置足够数量且具备相应资质的专业人员。
2. 岗位职责：每个监理工程师都有明确的工作职责，包括负责各自专业领域的质量、进度、投资控制，以及安全文明施工的监督等。
四、监理工作方法和措施
1. 质量控制：通过审查施工方案、检验材料设备、现场巡视、平行检测和见证取样等方式，确保工程质量。
2. 进度控制：制定和监控工程进度计划，协调资源分配，处理进度延误问题。
3. 投资控制：通过对工程变更、合同价款调整的审核，控制工程成本。
4. 安全文明控制：监督安全生产规定执行，维护施工现场秩序。
5. 合同管理：负责合同的执行和变更管理，处理合同纠纷。
6. 组织协调：协调各方关系，解决施工中的各种问题，确保工程顺利进行。
五、监理实施细则
针对测量、建筑工程、绿化工程、给水排水、电气安装和安全等方面，制定了相应的监理实施细则，对关键过程进行详细控制。
东海县行政中心广场—市民广场工程的监理规划是一项全面且系统的工作计划，旨在通过科学的管理和严谨的操作，保证工程项目的顺利进行和圆满竣工。
