软件项目配置管理系统计划清单.doc

软件项目配置管理系统计划是确保软件开发过程中有序管理各种配置项，包括源代码、文档、数据库等，以保证软件质量和版本控制的重要文档。以下是对该计划清单的详细解释： (一) 基本信息 这部分包含项目的基本详情，如项目名称、项目代号、立项时间以及预计的重要项目阶段。项目阶段可能包括招投标、技术规范书制定、项目启动、立项、管理制度、开发、测试、部署等。配置项目命名规则是确保配置项易于识别和管理的关键，通常会基于一定的命名规范，如项目名+模块名+版本号。 (二) 角色与职责 - 配置管理员：负责制定配置管理计划，搭建配置库结构，管理配置库，实施基线化操作，备份和维护基线库。 - 高级配置管理员：审批建库申请，分配服务器资源，管理用户账号和权限，进行物理审计。 - 项目CCB（Change Control Board）：审批基线化、发布入库申请，评审配置项变更。 - 项目经理：审批配置管理计划，参与配置项变更、基线化和发布的决策，监控计划执行。 - 项目组成员：按照权限使用配置库，配合配置管理员进行相关工作。 - SQA（Software Quality Assurance）：检查配置管理流程，发现并跟踪不符合项，进行功能审计，确保质量标准。 (三) 配置管理资源 - 软件：如Microsoft TFS或IBM ClearCase等配置管理工具，用于存储、版本控制和检索配置项。 - 硬件：配置管理软件运行所需的计算机资源，包括内存、外存和CPU等。 - 预计建库日期和所需空间：根据项目规模和进度来规划。 (四) 权限分派 不同角色对工作库、基线库和发布库有不同的访问权限，如项目经理拥有读写权限，而SQA仅拥有读权限。所有项目成员的默认访问ID和密码通常与域账号相同，特殊情况下由配置管理员统一管理。 (五) 配置项计划 在每个项目阶段，应列出产出物并确定它们的入库计划和预计时间。例如，招投标阶段的技术规范书，项目启动阶段的立项文件和管理制度，开发阶段的源代码和设计文档等。 (六) 配置库基线 基线是配置项的一个稳定版本，标志着某个阶段工作的完成。配置管理员需要制定基线化计划，确定何时创建基线，如何发布和管理。 (七) 配置库备份计划 定期备份配置库是防止数据丢失的关键，备份计划应明确备份频率、备份方式和存储位置。 (八) 配置库状态报告 这些报告用于追踪配置库的状态，包括变更、版本控制和使用情况，帮助项目团队监控配置管理的效果。 (九) 配置审核 配置审核确保所有变更都经过适当审批，符合规定流程，同时记录和解决任何不符合项。 (十) 审批意见 项目中的关键决策，如配置项变更、基线化和发布，都需要得到相关人员的审批。 总结来说，软件项目配置管理系统计划清单是整个软件开发流程中不可或缺的一部分，它定义了角色、职责、资源分配、权限控制和配置管理的各个步骤，以确保软件产品的质量和一致性。