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2022年市场-移动数据业务-游戏营销新模式7.pptx
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东南大学远程教育
市场营销
第 三十八讲
主 讲 教 师: 邱斌
案例分析:新可乐为何
昙花一现
09:39:4909:39:4909:39Thursday, October 27, 2022
2022/10/27 9:39:4909:39:4927 October 2022
调查人员从回答中估计,有10%-12%的可口可乐饮用者将会感到难过,他们中的半数将克服这一难关,但另一半人则不愿意。
而对那些喜欢老配方的可乐公众来说,所发出的信息则是我们听见了你们的声音,现在老可乐又回到了你们中间。
在反复考虑以后,公司的高级经理们一致同意改变可口可乐的味道,并把旧可乐撤出市场。
2022/10/27 9:39:4909:39:4927 October 2022
在调查访问表明试用新可口可乐的意愿的同时,另外一些测试却提供了一些相反情况,大小不同的消费者团体分别表明了强烈的赞成
和不赞成的情绪。
09:39:4909:39:4909:3910/27/2022 9:39:49 AM
10月-2210月-2209:39:4909:39:49October 27, 2022
可口可乐遭遇
强劲对手
在13个城市中约19.
形势很快就发生了变化。
在作出引入新口味可乐的决策的同时,一系列辅助性的决定必须相应地实施。
基本背景
1985年4月23日,可口可乐公司董事长罗
伯托�戈伊祖艾塔作出了一项重大决定:
为了适应消费者对甜味更加偏好的变化
,可口可乐公司决定放弃原来的已有99
年历史的神秘的“7X”配方,推出一种新
的可乐。
然而,这一决策产生了灾难性的后果,严重动
摇了可口可乐在人们心目中“真正可乐”的地
位,遭到了媒体和众多消费者的强烈抗议,使
可口可乐公司第一次濒临危机。在短短不到3
个月的时间里,公众的压力就迫使公司不得不
承认它犯了一个错误,宣布恢复了老可口可乐
的生产,更名为“古典可乐”,同时推出新配
方的“营养可乐”,此时是1985年7月11日。
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