2020 软件项目工作总结 2 篇
自 2 月份开始,我一直在跟进 xx 银行项目的测试工
作,至此为止已近 6 个月时间, 从公司内部系统测试、验收
测试,再到 uat 测试,以及投产前的系统压力测试等等。从
开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为
测试环节的主力 人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。
一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照
项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测 试任务、
提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、
执行测试、缺陷跟踪以及 bug 回归测试等。协调项目的内部
测试工作,本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面
测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测
试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,
每日同步更新问题 跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更
新测试。
二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个
月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决 问题的方法,
向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系
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