软件项目的配置管理(首师大).ppt

软件配置管理（Software Configuration Management, SCM）是软件开发过程中至关重要的一环，它的主要目标是确保软件产品的完整性和一致性。SCM通过执行版本控制、变更控制等规程，利用配置管理工具来跟踪和控制软件开发过程中的所有配置项。配置管理不仅涉及软件的开发，也涵盖了维护阶段，它旨在有效地应对变化，提高团队协作效率，并降低因变更导致的风险。 配置管理的目标包括： 1. 定义和规划软件配置管理活动，确保活动明确并符合项目需求。 2. 识别、控制和管理软件开发过程中的制品，如源代码、文档、测试用例等。 3. 控制处于配置管理下的软件制品的修改，确保变更有序进行。 4. 通知相关人员关于软件制品的当前状态和变更信息，保持良好的沟通。 SCM的实施涉及三个关键要素：人、规范和工具。人员需要理解并遵守配置管理的流程和规则；规范是指导配置管理实践的文档，包括变更控制流程、基线定义等；工具则提供了自动化支持，帮助管理和跟踪配置项的变化。 在能力成熟度模型集成（CMMI）中，软件配置管理是第二级（已管理级）的六个关键过程域之一。CMMI认为，SCM的主要任务是建立和维护软件制品的完整性和一致性。这包括标识和控制软件基线，通过版本控制和变更控制确保基线的稳定，同时通过配置审计来验证制品的一致性。 要实施有效的SCM，组织需要： 1. 设立管理软件基线的机构，如配置管理委员会，负责决策和指导配置管理工作。 2. 建立协调和执行SCM的团队，并分配必要的资源。 3. 对团队成员进行SCM目标、流程和方法的培训，确保他们理解和执行相关规定。 4. 训练软件项目组和其他相关部门，让他们能够按照配置管理流程操作。 软件配置管理对于软件项目的成功至关重要，它能够帮助团队有效地应对需求变更，降低风险，提高产品质量，从而确保软件在各个阶段都能保持其应有的功能和性能。在整个软件生命周期中，从需求分析到软件发布，乃至后期的维护升级，SCM都扮演着保驾护航的角色。因此，对软件配置管理的深入理解和正确实践，对于任何IT专业人员来说，都是必不可少的专业技能。