体系执行不完整或不完全可能产生的系统实施效果偏差；
主要工作流程的标准与设计
理顺组织结构，建立责权利对等的高效组织体系，为公司实现管理突破提供组织保障；
根据项目进展情况穿插进行
新办公基地的建成和搬迁
新办公基地的建成和搬迁
新办公基地的建成和搬迁
周凡
理顺组织结构，建立责权利对等的高效组织体系，为公司实现管理突破提供组织保障；
周凡
健全人力资源管理体系，为公司引进优秀人才提供良好的平台，为公司未来开展和壮大提供有力的人才保障；
让培训成为一个强有力的推进器
根本管理制度和工作流程方面
初步诊断分析
• 组织结构方面
• 根本管理制度和工作流程方面
• 人力资源管理方面
• 其它方面
第3页，共12页。
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