贷款业务流程
业务开展流程
次要涉及到贷款部、风险把握部、以及其他各部门之间的业务连
接来共同完成贷款业务的全部工作。
贷款部业务流程
1、贷款受理“初审阶段”业务流程:
1)由公司业务人员与客户进行贷款意向性洽谈(准绳上由贷款
部客户经理与风险把握部业务员各一名或风险把握部客户经理和贷
款部业务员各一名同时在场)
① 如在场的经理与业务员均不同意该贷款项目,在贷款部经理知
悉的情况下,该贷款项目结束,并将拒绝的基本理由向总经理做简
要汇报。
② 如参与洽谈的经理与业务员均认为该贷款项目有可操作性,征
得客户同意后,填写客户登记表,由客户签字确认。
③ 如在场的经理与业务员对贷款项目持不同意见,将最终由贷款
部经理、风险管理部经理、法律资产保全部经理、财务部经理一同
协商,做出能否同意贷款项目的决议,再按上述①、②项进行处理。
2)贷款部参与该贷款项目洽谈的业务员将客户登记表(含客户
自述的基本材料与贷款基本材料)上报贷款部经理并做陈述汇报,
如贷款部经理认为该贷款项目存在违反准绳性事项不同意该项目,
则此贷款项目结束;如贷款业务部经理认为该项目可行,则通知业