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远铃业务流程.docx
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目 录
一、 业务部门组织结构
二、 岗位说明书
三、 业务员的基本形象、素质及需培养的品性
四、 员工每日工作程序及要求
五、 业务操作流程
1、 项目信息来源
2、 项目追踪
3、 拜访客户
4、 销售陈述
5、 参观展示间
6、 考察用户(样板间)
7、 沟通感情
8、 政府职能部门认可
9、 设计工作
10、 考察远铃
11、 商务谈判
12、 签约
六、 表格编制说明
七、 工作表格
八、业务员考评及奖励标准
九、 业务员公文包配置一览
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经销商业务部门组织结构
岗位说明书
岗位
工作职责
工作内容
检验标准
业务经理
1、经营区域内远铃整体浴室销售
目标的制定及分解,并监督实
施,承担主要责任。
2、业务人员的招牌、培训、分工、
考评。
1、制定年度销售目标、月度销售目标。
2、规范员工言行、市场价格。
3、培训业务人员、考核业务人员。
4、参与业务洽谈,促进公共关系。
1、目标任务制定严谨,赏罚分明。
2、市场规范一丝不苟,井然有序。
3、业务队伍素质提高很快。
4、市场拓展迅速、稳健。
项目负责人
1、集团用户项目的信息收集、追
踪、成交。
2、建委、设计院、房产开发商等
公共关系的维护。
1、信息收集、整理、建档。
2、拜访客户、提供资料、销售陈述、
考察用户、商务洽谈、合同签订。
3、感情沟通,维护公共关系。
4、市场开拓,市场培育。,
1、月度营销指标考核。
2、项目追踪能力。
3、项目成交率。
4、本人的美誉度。
5、市场开拓能力。
展示间店长
1、管理展示间及营业员
2、管理零散用户。
3、兼职业务员的发展、审核、培
训工作。
1、检查卫生、物业维护、培训人员
2、根据零散用户的测量尺寸,预约安
装时间。
3、发展、审核、培训兼职业务员。
1、展示间物业管理水平、人员素质。
2、月度营销指标。
3、兼职业务员的素质水平及稳定性。
展示间营业
员
1、 为参观展示间的所有客户介
绍产品。
2、 零散客户的销售。
3、 向公司反馈信息。
4、 展示间卫生。
1、 热情接待,认真介绍。
2、 根据导购表询问,促进销售。
3、 及时、准确地反馈信息。
4、 展示间的保洁工作。
1、信息收集、反馈的数量、质量。
2、月度营销指标。
3、展示间卫生及物业维护状况。
4、本人的美誉度。
兼职业务员
1、零散用户的宣传及销售工作
2、集团用户信息的传递工作。
零散用户的推销。测量并画草图。
1、完成的销售量。
2、促成销售的集团用户项目。
业务经理
零散用户组
集团用户组
展示间营业员
项目负责人
兼职业务员
宾
馆
酒
店
的
新
建
、
改
造
房
产
开
发
的
配
套
设
施
企
事
业
、
部
队
、
院
校
集
团
用
户
信
息
零
散
用
户
信
息
在
校
大
中
专
学
生
下
岗
企
业
优
秀
员
工
单
位
负
责
人
的
家
属
家
庭
装
修
施
工
队
远
铃
整
体
浴
室
用
户
游
轮
列
车
、
野
外
活
动
屋
其
他
集
团
用
户
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/88365730/bg3.jpg)
员工每日工作程序和要求
时间
内容
工作程序
工作要求
6:30——7:00
起床。个人形象卫生。
1、 整理床铺及居室卫生。
2、 刷牙、洗脸、梳头、化妆。
3、 着装。
4、 对镜检查。
1、 按时起床。床铺及个人设施清理整齐。
2、 牙齿洁白、面容干净。(女士化淡妆,男士刮净胡须)头发长短适中,
摩丝定型。春、夏季用少许香水,秋、冬季用面霜。
3、 着公司统一制服,且挺刮、干净。
4、 检查发型、着装、化妆等细节。直至满意并对自己微笑。
7:50——8:00
1、 环境卫生。
2、 打考勤。
3、 检查装备
4、 准备资料。
5、 调整精神。
1、 依次清理饮水器、电话、电脑、传真机、桌椅、门窗、地面的卫生。
2、 登记考勤表。
3、 检查电话、电脑、传真机等设备的运行工况。
4、 检查样本、征询单、各种表格等技术、工作资料是否齐备。
5、 调整精神状态。
6、 检查当日工作计划。
1、 无尘、无屑、无脏印。窗明几净。各种设施摆放整齐、就位。
2、 认真遵守考勤制度。
3、 电话、传真机线路畅通,传真纸够用。电脑运行良好,手机、传呼机
电力充足、通讯畅通。
4、 各种技术资料、工作资料、工具齐备并放置就位。
5、 精神饱满、体力充沛、满怀信心。
6、 牢记当天应做的各项工作内容,工作程序,完成事项。
8:00——12:00
执行各自的职责。
(详见各岗位制度)
按岗位职责、工作标准、工作程序认真做好自己的岗位工作。并互相帮助,
发扬团队精神。(详见各岗位制度)
14:00——18:00
执行各自的职责。
(详见各岗位制度)
按岗位职责、工作标准、工作程序认真做好自己的岗位工作。并互相帮助,
发扬团队精神。(详见各岗位制度)
19:00——20:00
收看新闻。
1、电视新闻
2、查阅报纸。
关心国家大事和经济发展动态。时刻关注所在地的经济发展情况,为项目
捕捉信息。
20:00——22:00
填写日清表。自学。
1、认真填写日清表。反省、总结当天的工作内容和效果,安排次日的工作
计划。(一周小结、下周计划)
2、学习专业知识、基础知识。
1、 按要求认真如实的填报日清表。工作总结客观、工作计划务实。
2、 认真学习,不懂就问。养成良好的学习习惯,迅速提高各方面水平。
22:00——24:00
夜间值班。
采取轮流值班制度,及时将电话信息登录。将传真调到自动档。
1、认真作好当班时的电话接听、记录工作,传真收发工作。
2、离开前,检查门窗,切断电源,锁门。
1、利用周六其他单位休息时间组织公司员工进行业务培训,讲解技术、商务。进行个案分析。进行政治思想教育。组织一些文体活动。学习样本、收集问题、交流思想。
2、为每位员工庆祝生日。举行一些富人情味的生日庆祝活动,加强凝聚力。
3、认真策划、安排好每一次拜访客户的活动。
4、经理定期参加总经销举行的工作会议并向员工传达会议精神。
5、经销商经理每个月 5 日前向总经销商提交本公司的上月工作报告。内容包括:成绩,缺点,销售问题的收集,建议等。
其他安排事项:
6、经理不在期间,由各组长主持工作。
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业务员的基本形象、素质及需培养的品性
1 总则
本章对业务员的基本形象及需培养的品性进行简要的
归纳总结,旨在对业务员进行培训和检查。
2 业务员的形象
类别
要 求
西服
深兰色。干净、挺刮。
衬衣
洁白。领袖清洁、熨烫平整。
领带
中性色彩。必备两条以上可更换。
鞋
深色。擦刷亮洁,鞋跟无明显磨损。
袜
干净,勤换洗。
手
干净。指甲修剪整齐,内无污垢。
头发
长短适中,每日用磨丝梳理。
面容
清洁。男士刮须,女士化淡妆。笑容开朗。
3 业务员的素质
3.1 招聘原则
3.1.1 学历:大专以上学历
3.1.2 经历:专业销售的经验
3.2 良好的职业观
3.2.1 认同销售是一项富有挑战性和成就感,同时也是艰苦
的工作
3.2.2 选择销售做为自己长期甚至终生的职业.
3.3 优良、正直的品性
3.3.1 热爱公司,不做任何有损公司形象和利益的事情.
3.3.2 热爱销售远铃整体浴室。
3.3.3 热情;可靠;诚挚;信誉;移情;尊敬;乐观;果断;自信;
智慧;创意.
3.3.4 遵纪守法,讲究社会公德
3.4 吃苦耐劳的精神
3.4.1 坚忍不拔的毅力,遇折不挠,遇厥不废.
3.4.2 艰苦朴素的工作作风.
4 业务员应掌握的知识
4.1 专业知识:
4.1.1 行业情况:
4.1.1.1 了解各种品牌卫生洁具的特点.
4.1.1.2 熟悉各种卫生洁具的价格.
4.1.1.3 掌握国际、国内卫生洁具的发展现状及趋势.
4.1.1.4 明确远铃整体浴室的适用范围
4.1.1.5 掌握国家及地方建筑行业的动态
4.1.2 公司状况:
4.1.2.1 了解并遵守所服务公司的机构、人员、经营方针及
各种制度
4.1.2.2 了解远大空调的公司背景
4.1.2.3 了解远铃公司的背景、现状及发展方向
4.1.3 产品知识:
4.1.3.1 能背诵远铃整体浴室销售 50 问
4.1.3.2 能背诵样本
4.1.3.3 熟悉安装过程及管路布局
4.1.3.4 了解给排水及建筑结构方面的知识
4.2 营销技巧
4.2.1 了解市场与客户
4.2.1.1 细分市场:新建\改建;集团\个人;酒店\宿舍等
4.2.1.2 客户情况:名址;业务类型;目标市场;资金情况;人
事;政策;销售历史记录;未来潜力
4.2.1.3 个人特点:名\址\电话;家庭情况;重要日子;教育
程度;爱好和兴趣;被访喜好;偏好与厌恶
4.2.2 搜寻客户信息:
4.2.2.1 掌握及运用信息来源的主动式和被动式方法
4.2.3 保存和更新客户信息:填写各种表格
4.2.4 追踪客户信息:按业务流程
4.2.5 零散客户
4.2.5.1 行为模式:外部刺激—决策过程—购买决策
4.2.5.2 心理因素:动机—知觉— 信念— 个性与生活方式
4.2.5.3 社会因素;文化—社会阶层—参考群体—家庭
4.2.5.4 购买决策:确认需要—收集方案—收集信息—评价
备选—购买决策—购后满意
4.2.6 集团客户
4.2.6.1 采购组织:决策层—执行层—影响层
4.2.6.2 购买过程:立项—明确需求—产品规格—寻找供应
商—方案比较—选供应商—手续规定—绩效评价
4.2.6.3 影响因素:环境因素—组织因素—部门升格—集中
采购—个人因素
4.2.7 处理客户异议
4.2.7.1 判断异议真假
4.2.7.2 异议类型:需求\产品和服务\规格\价格\利益\品
牌\付款方式\购买时间\隐含的异议
4.2.7.3 处理方式:倾听—表示理解—不要争论—回答异议
—努力成交
4.2.8 满足异议的技术:”是,但是”\迂回\强调感觉\提问
\补偿\抢先\直接否认\适当的态度
4.2.9 建立关系型的销售方式:与客户交朋友
4.3 管理能力
4.3.1 管理时间的能力
4.3.1.1 决不浪费时间
4.3.1.2 充分利用推销时间
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