中小企业由于经营规模和管理结构等因素的影响，其在市场中的竞争力急需迅速提高以应对加入WTO后即将全面开放的国内市场。在面对内外兼有的市场压力时，中小企业甚至更应该比大型企业多走一步、快走一步。利用自身灵活性迅速建立起一套有效的信息系统，并以此为基础，开展电子商务。一方面通过信息化手段完善自身管理缺陷、规范业务流程、提高产品和服务质量；另一方面也可以依托电子商务更快速的融入全球竞争，在本土以外的“大蛋糕”上争取到一个有利位置。但由于种种原因，中小企业在借助信息化手段提升自身竞争力方面也面临着诸多挑战，例如资金、技术、人才、观念等。“前狼后虎”的竞争格局已经形成，中小企业不能再任由短处依然无所改变，可是谁来帮助中小企业改变自身处境呢？自己走，才有精彩的道路！
一、根据业务发展需要，制定电子商务发展目标与规划
1、电子商务三个层次或三个阶段
2、确定电子商务的发展目标
3、制定发展电子商务的规划
二、根据企业人力、财力情况，选择电子商务的策略
1、确定切入点
2、 选择开展电子商务的方式
3、研究制定电子商务的策略
三、加强内部信息化，充分发挥电子商务的效能
1、加强管理信息化
2、加强生产信息化
四、持续改进，提高电子商务应用水和效益
。。。
。。。
