ISMS--管理评审控制程序.docx资源-CSDN文库

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一、职责

1、管理者代表负责批准管理评审计划和管理评审报告，主持管理评审会议，

并对管理评审提出纠正或改进要求。

2、质量部负责编制【管理评审计划】，负责收集和提供管理评审所需的资

料，并负责评审后的跟踪验证工作。

3、质量部负责按计划组织管理评审活动，编写【管理评审报告】，对管理

评审中出现的纠正/预防措施实施情况进行跟踪。

4、公司相关部门提供与工作相关的过程的业绩报告，包括管理体系目标的

完成情况或进度，负责对评审中确定需要解决的问题采取相应的措施并保证措

施的实施。

二、工作程序

1．管理评审准备

1、一般情况下，每年进行一次管理评审，时间间隔一般不超过 12 个月。

2、当出现以下情况时，应增加管理评审的频次：

1）公司的组织结构、资源配置发生重大变化；

1

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