生产技术副厂长岗岗位说明书.docx

生产技术副厂长是制造业企业中的关键岗位，主要负责整个工厂的生产、技术、质量、安全等多方面管理工作。此岗位需要具备丰富的专业知识和管理能力，以确保工厂运营的高效和稳定。 生产技术副厂长的核心职责之一是生产管理（20%的工作时间）。这包括根据工厂年度经营计划制定生产计划，确保生产系统的运行符合国家相关法规，并通过日常协调和调度，保证生产活动的顺利进行。此外，他们还需审核生产统计数据，推动"5S"管理的实施，以提升生产效率和环境整洁度。同时，定期召开工作例会，对生产过程进行巡视检查，确保生产目标的达成。 技术管理占了10%的工作时间。这包括依据年度经营计划制定技术管理计划，组织制定和修订工艺标准，以及推动标准化工作。副厂长还需确定原辅料和包装物料的标准，以保证产品质量的一致性和稳定性。 质量管理工作占据了20%的时间，主要包括根据年度计划编制质量管控方案，导入并执行国家标准，修订内部质量标准，对生产过程进行监控，组织品质研讨会，对产品质量进行品评，以及处理重大质量事故。此外，还要负责质量指标的考核，监控进货质量，配合外部质量审核，以及组织内部质量认证。 在安全生产方面，生产技术副厂长需投入5%的工作时间，执行国家安全生产政策，监督安全管理，参与制定安全规程，处理安全事故，并检查安全设施的维护保养。 综合统计管理占据10%的时间，包括建立和完善统计制度，制定统计标准，下达生产技术经济指标，对统计人员进行培训，上报统计报表，审核其他部门的统计报告，以及收集和分析行业信息，为决策提供支持。 10%的时间用于成品管理，包括检查成品库存和二次包装的质量，监督装卸作业，确保成品质量符合标准，并追踪改进效果。 生产技术副厂长的角色至关重要，他们需要全面掌握生产流程、技术规范、质量控制和安全管理等多个领域的知识，以确保工厂的高效运作和产品品质，同时还要具备良好的组织协调能力和数据分析能力，以实现企业的经营目标。