新筹机构如何实现高开稳走讲义.pptx

【新筹机构高开稳走的关键】 新筹机构在初始阶段如何实现高开稳走，是每个创业者和企业管理者必须面对的重要课题。本讲义主要围绕这一主题展开，旨在为新成立的机构提供一套行之有效的策略和方法。 讲义强调了心态和信念的重要性。"哥在江湖，就要有哥的传说"，这句话传达出自信和决心，表明成功往往源于坚定的信念和积极的心态。筹备过程中的"传说"意味着创造独特的价值和影响力，而"王侯将相，宁有种乎"则鼓励大家敢于挑战传统，相信自己可以成为行业的领导者。 筹备阶段的成功并非偶然，而是由一系列关键因素构成的"筹备神话"。例如，潜江中支的案例展示了精心策划和执行的力量。在短短几个月内，该机构不仅实现了高效的组织构建，还取得了显著的业务成果，如开业前三个月的标保达到1022万元，人力超过1000人，快速奠定了市场基础。 筹备成功的要素可以总结为三个"大于"原则： 1. 意愿大于能力：强调意愿和决心的重要性，筹备者需要有强烈的愿望去开创和把握机会，而非被动接受任务。这关乎个人的使命感，以及为家人和社会创造价值的责任感。 2. 行动大于语言：强调执行力，有了目标后要迅速行动，不等待，不犹豫。"先开枪、再瞄准"的理念表明，先动手去做，再根据实际情况调整策略。 3. 借力大于苦力：利用现有的资源和环境，借助团队和系统的能量，而不是单打独斗。通过营造良好的工作氛围，激发员工潜力，利用团队协作的力量实现更大的成就。 陕西分公司在筹备过程中的表现也体现了这些原则，他们在两年内完成了全省中支布局，铜川中支的稳定业绩更是证明了即使在小市场也能创造显著成果。这些成功案例为后续的新筹机构提供了宝贵的启示，即无论市场大小，只要选对人，抓住机遇，采取正确行动，并借助团队力量，都能实现高开稳走，创造属于自己的筹备神话。 新筹机构要想实现高开稳走，必须注重心态建设、明确目标、迅速行动，并善于借助内外部资源，打造出有活力、有战斗力的团队，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。