### 房建工程施工组织设计知识点解析
#### 一、编制依据
- **文件与图纸**:商城县2017年易地扶贫搬迁项目的招标文件和设计施工图纸。
- **现场勘查**:现场勘查资料包括地质、环境(施工现场踏勘、相邻建筑)以及气候条件。
- **规范标准**:现行的相关规范、标准和技术图集。
- **实践经验**:以往类似工程项目的施工经验。
#### 二、工程概况
- **建筑设计**:商城县丰集镇丰集村易地扶贫搬迁安置项目占地面积7446.5平方米,建筑基底面积1569平方米,总建筑面积10681.6平方米。主要包括住宅区(建筑面积10150平方米)、公厕(建筑面积32平方米)、垃圾房(建筑面积12平方米)等设施。
- **安装工程**:
- 室内排水系统采用UPVC排水管及其配件。所有材料需符合国家技术规定并通过省级以上技术鉴定。
- 水暖材料和设备需在使用前进行规格、型号和质量验证,确保符合设计要求。
- 管道安装需清理内部污垢和杂物,并严格按照规范进行支架安装。
- 防雷与接地工程需与土建紧密配合,利用建筑物基础内的结构钢筋构建综合接地装置。
- 接地电阻要求不超过4欧姆,并需进行隐蔽工程验收记录。
- 暗管敷设需遵循特定的标准,如管路离墙面距离不得小于15毫米,进入配电箱的管路高度需高于基础面50毫米以上。
- 埋设在墙体中的管路需放置在墙中心,管口需进行封堵处理。
- 现浇混凝土楼板配管需先确定灯位,再进行管路敷设。
- **施工难点及关键点**:
- 直螺纹机械连接:需对相关人员、机械、材料、方法和环境等要素进行评估,并编制详细的作业指导书。
- 填充墙砌筑防止裂缝:需制定专门的作业指导书,并选择质量控制点,进行技术交底和技术跟踪。
- 其他一般施工过程则采用“样板制”和“三检制”,确保质量。
#### 三、施工部署
- **组织架构**:明确项目组织机构图,包括各级管理人员的职责划分。
- **管理人员职责**:
- **项目经理**:
- 对整个项目的施工管理负全责,确保质量管理体系有效运行。
- 平衡质量和进度之间的关系,组织均衡施工。
- 严格执行法律法规、标准和操作规程。
- 主动接受质量监督,对存在问题进行整改。
- 主持质量会议,评价工程质量,处理质量问题。
- 经常进行质量安全教育。
- 组织开展全面质量管理活动。
- 负责半成品、成品防护措施的实施。
- **技术负责人**:
- 执行国家技术政策、规范和规程。
- 参与编制项目质量计划和施工组织设计。
- 负责工程技术管理全面工作,实施项目质量计划。
- 制定并落实季节性施工措施。
- 处理技术问题,较大问题需及时上报。
- 收集和整理技术资料。
- 开展全面质量管理活动。
- 制定半成品、成品防护措施。
通过以上内容可以看出,房建工程施工组织设计涵盖了从前期准备到具体施工过程中的各个方面,包括了编制依据、工程概况、施工部署等内容,旨在确保整个施工过程能够有序、高效地进行,并最终达到预期的质量标准。