【反并购策略详解】
在企业并购的复杂世界中,反并购策略是目标公司在面临收购威胁时采用的各种防御手段,旨在保护公司独立性、提高收购成本、降低收购收益或增加收购风险。以下是对这些策略的详细解析:
1. **提高收购者的收购成本**:
- **资产重估**:通过调整财务报表,提升净资产价值,使得收购者需要付出更高的代价。
- **股份回购**:公司回购自己的股票,减少流通股数,推高股价,增加了收购者的资金压力。
- **绿色邮件**(Greenmail):支付高价回购敌意收购者手中的股份,以此驱赶收购者,并限制其在未来再次收购。
2. **降低收购者的收购收益或增加收购者风险**:
- **寻找“白衣骑士”**:与友好的收购者合作,对抗敌意收购者,例如“申华实业”事件中,董事长通过“君安证券”作为白衣骑士来抵抗收购。
- **金色降落伞、银色降落伞、锡降落伞**:给予高层管理者高额离职补偿,增加收购者的负担。金降落伞主要针对高级管理人员,银色降落伞针对次高级管理人员,锡降落伞则面向普通员工。
3. **焦土战术**(减少吸引力):
- **出售核心资产**:如“玉郎国际”的黄振隆出售重要资产以降低公司吸引力,避免被收购。
- **虚胖战术**(加重负担):通过增加债务或购买低效资产,使收购者承担更大财务风险。
4. **毒丸计划**(阻止收购的机制):
- 这是一种防御策略,当收购者持股比例达到一定阈值时,允许目标公司现有股东低价购买额外股份,稀释收购者股权,增加其收购成本。毒丸计划的形式多样,如优先股计划,使得优先股股东在特定情况下拥有转换或赎回权利,从而阻碍恶意收购。
5. **帕克曼防御**(先发制人的反攻策略):
- 当收购者自身也是公众公司,且有可能被其他公司收购时,目标公司可以反过来收购收购者,如贝梯克思公司对马丁公司的反向收购。
这些策略体现了企业在并购市场竞争中的智慧,它们不仅涉及到金融手段,还涉及法律、管理等多个层面,为企业在面对收购时提供了多层次的防御工具。理解并灵活运用这些策略,可以帮助公司更好地保护自己免受敌意收购的冲击,维护公司战略自主和长期发展。