河北某电气公司岗位职责汇总.docx

【技术】标签下的岗位职责详解： 在河北这家电气公司中，技术岗位的职责涵盖了多个层级和领域，包括厂长、生产主管副厂长、成本管理主管副厂长、工程技术主管和工艺人员，以及技术开发部主管。以下是这些岗位的具体职责详解： 1. 厂长： - 作为公司管理层的一员，厂长需要传达并执行公司的规章制度，同时负责部门间的协调与沟通。 - 促进员工素质提升，培养团队精神，强化安全、品质和时间观念。 - 管理全厂生产流程、计划、进度和数量，确保生产顺畅。 - 组织处理呆滞物料，提高资源利用效率。 - 强调安全生产，防止事故的发生。 - 参与企业管理，收集员工意见，建立和完善制度。 - 负责招聘、员工纪律管理，以及人事手续审核。 - 分配和任命管理人员，如车间主任和组长。 - 技术资料的保密和归档。 2. 生产主管副厂长： - 全面管理生产和技术开发，按工艺流程组织生产，并推动工艺改进。 - 制定内部管理方案，提升效率。 - 审批生产订单，协调各部门完成生产任务。 - 设备管理和维护，提高设备利用率。 - 协调生产系统与其他部门的关系。 - 处理售后服务和维修安排。 - 参与生产战略规划和计划制定。 - 负责证书的申请和审核过程。 3. 成本管理主管副厂长： - 确定人员需求，分配工作任务，控制成本。 - 建立成本核算体系，管理材料采购和库存。 - 分析原材料市场，预测供应趋势。 - 合作研发，优化生产技术和流程。 - 制定库存和成本控制计划。 - 进行供应商谈判，编制部门预算。 - 制定设施和设备维护流程。 - 管理和考核部门员工。 4. 工程技术主管： - 主导技术和工艺设计，审批重大项目。 - 组织技能培训，提高员工素质。 - 批准技术工艺文件，变更审批。 - 制定技术管理制度和奖惩规定。 - 编制技术工艺文件，设计工艺装备。 - 掌握生产质量，解决技术问题。 - 协调技术培训，推动技术改进。 - 管理部门，考核技术工艺人员。 5. 工艺人员： - 负责工艺设计和文件编制。 - 进行工艺研究和试验。 - 分析和审查工艺流程。 - 编制工艺管理制度，检查执行情况。 - 解决工艺问题，组织工艺改进。 - 整理工艺技术资料，做好归档。 6. 技术开发部主管： - 制定并执行部门年度计划。 - 建立技术与项目管理体系。 - 审批相关项目的工作。 这些职责体现了技术在电气公司中的核心作用，涵盖从生产管理、成本控制、技术创新到技术研发的各个环节，确保公司的生产运营高效且具有竞争力。