某电力公司项目背景与项目实施方法.ppt

电力公司项目背景与项目实施方法 本资源为某电力公司项目的背景和实施方法，涵盖了项目的认识和理解、工作目标和范围、实施方法等方面的内容。该项目的主要目的是为了建立一个综合物流服务供应商，以提供全方位的第三方物流增值服务。 知识点一：物流industry的发展战略 * 鲁能帆茂的三步走发展战略：第一步，以煤炭运输为依托，积极开拓社会的散货物流、液体运输、特种运输、仓储配送以及汽车维修与物流技术咨询服务；第二步，充分利用帆茂物流在物流增值服务上的经验，立足山东，放眼全国，向包括汽车工业、家电业在内的中国制造业提供第三方物流增值服务；第三步，将发展物流策略联盟，通过资本运作，迅速发展壮大鲁能帆茂物流公司，使公司抢占物流发展的制高点，成为真正意义上的综合物流服务供应商，发展成为中国第三方物流增值服务的领导者。 知识点二：物流公司的优势 * 帆茂物流集团具有丰富的物流管理经验和先进的物流技术手段，提供了冷藏物流、危险品物流、液体物流、煤炭、原木、化工制品、粮食等一系列物流解决方案。 * 帆茂物流的年营业额已达 3 亿澳元，在全球雇用了 2000 名员工。在物流业，帆茂物流拥有多项的独家专利技术。 知识点三：企业竞争优势的转变 * 随着市场竞争的不断深化和加剧，企业竞争优势的关键已从第一、第二利润源泉转向第三利润源泉。 * 国外权威物流管理机构的调查显示一个企业的物流运营成本通常占企业销售收入的 7-16% ，占企业净产值的 10-35%。 知识点四：市场概况 * 市场结构、业务模式、文化和扩展流程持续过量的全球装配能力供应商合并新进入者。 * 电子商务 - 电子采购- 增值网上市场- 配合“ 推出” 至 “ 拉引”的变化(OTD or BTO)。 * 股东价值压力以客户为中心的行为 (B2B, B2C, B2E, S2S)。 知识点五：项目背景 * 鲁能帆茂的前身为山东电力集团公司所属的山东鲁能货运有限公司，以公路运输为主导产业，逐步开通了山东境内 10 条运煤专线，运营车辆 218 部，月运煤量达 40 万吨，现有员工 350 余人，公司的经济实力和经营规模，已跨入全国大型运输企业行列。 * 新组建的鲁能帆茂物流有限公司注册资本为 1 亿元人民币，项目的总投资额为 2.4 亿元人民币，整个项目预计于 2002 年全面达产，年货运能力将达到 660 万吨，货物年周转量 6 亿吨公里。