【施工部署及计划安排】
在建筑工程中，施工部署与计划安排是确保项目顺利进行的关键环节。本章节聚焦于2021年一个建筑施工项目的第四章，主要涉及施工部署、组织架构、临时设施布置以及施工进度规划。
工程项目部的组建至关重要。公司将其视为创优、重点和精品工程，因此成立了强大的项目经理部。项目经理由公司选拔任命，并通过内部竞争机制选拔其他管理人员，确保团队的专业性和高效性。项目经理部下设工程科、质测科、供应科、经济科和办公室，以覆盖项目管理的各个方面。
施工部署按照四个工号进行，每个工号负责特定的施工任务：
1. 第一工号负责进水泵房、厂外管线、旋流沉砂池和贮泥池的施工。
2. 第二工号负责生物池、二沉池、清水池、滤池和膜反应池的建设。
3. 第三工号承担综合办公楼、传达室、食堂、总变电室、鼓风机房和RO设备间的建设。
4. 第四工号则负责全厂综合管线和道路及其附属工程。
施工总平面布置涉及临时设施的规划。临时水源来自厂区外，通过钢管分配到各个用水点，满足生产和生活需求。临时用电预计峰值为330KVA，配置400KVA变压器，以三相五线制布设供电线路。临时道路设计考虑施工便利和成本节约，分为两种类型，分别按照正式道路标准和简易结构施工。临时生产、生活区包括必要的生活设施和生产场所，如食堂、宿舍、办公室等，以及加工和仓储设施。
施工计划按时间顺序分为四个阶段：
1. 第一阶段（2004年3月1日至15日）：进行场地平整、临建设施、施工降水准备。
2. 第二阶段（2004年3月16日至10月24日）：主要进行构筑物和大型混凝土结构的施工，以及部分建筑物、道路和绿化。
3. 第三阶段（2004年10月25日至12月31日）：进行设备安装和土建验收。
4. 第四阶段（2005年1月1日至3月31日）：进行工厂试运行。
每个阶段都明确了具体目标，以克服季节性施工困难，确保项目按期完成。例如，第二阶段是施工高峰期，需科学合理地安排生产计划，克服雨季和冬季施工的挑战。
这个项目资料来源——星欣设计图库资料专卖店，提供丰富的设计素材和图纸，涵盖多种设计领域，是设计师和工程人员的重要参考资料来源。
