根据提供的文件内容,可以提炼出以下几点知识点:
1. 水利工程建设项目合同管理:涉及合同类型(如可调单价合同)、合同内容(包括堤身防护、护脚工程、节制闸工程、涵闸工程等)、合同履行(如开工申请、监理批复、施工实施等)、合同变更(如设计更改导致的方案调整、石料采购和使用问题等)、索赔处理(如石料损失、设计变更等)、计量与支付(如工程量的核算、计量周期的规定、付款申请等)、验收过程(如工程验收条件、验收标准、验收程序等)。
2. 工程索赔与合同履行:工程索赔是在施工合同执行过程中,一方因非己方原因造成的损失或延误,根据合同规定向另一方提出赔偿的行为。承包人和发包人都可能成为索赔主体,索赔可以分为工期索赔和费用索赔,也可根据索赔事件的性质分为多种类型,如工程延误、变更、合同终止等。
3. 工程计量与支付:工程计量涉及到工程量的计算和确认,一般分为单价子目计量和总价子目计量。单价子目工程量是估算工程量,结算工程量是根据合同约定和实际完成情况进行计量的。承包人需定期向监理人提交进度付款申请单和工程量报表,监理人进行复核,并根据结果确定实际完成工程量。如对计量结果有异议,可以要求共同复核和抽样复测。
4. 工程验收标准和程序:工程验收包括分部工程验收和单位工程验收,两者之间存在异同,如验收标准、验收程序可能有所不同。在工程验收过程中,必须符合合同规定的各项验收条件,确保工程质量符合要求。
5. 合同管理中遇到的具体问题及解析:具体问题包括石料损失的索赔金额是否合适、承包人在工程变更后的正确做法、以及验收过程中承包人应如何正确交付工程以获得支付。解析过程中,会涉及合同条款的正确应用、合同变更管理、合同履行过程中的沟通协调、以及如何通过正确的程序和方法妥善处理施工中的各类问题。
6. 水利工程项目中技术与管理的结合:案例展示了在工程项目实施过程中,技术方案调整、施工材料采购、施工管理、合同履行等多个方面的互动和影响,强调了在工程项目管理中,技术和管理必须紧密结合,确保工程质量和进度符合合同要求。
以上知识点涵盖了水利工程建设项目合同管理的多个重要方面,从合同类型到具体实施,再到合同履行中的索赔处理、计量支付和验收流程,以及遇到问题时的解析和应对措施,为从事水利工程项目管理的专业人员提供了详实的指导和参考。