报告《罗兰贝格-打造企业文化之基助力企业和谐发展》由罗兰贝格公司出品，强调了企业文化在现代企业管理中的重要性，指出其不仅是企业经营管理活动和外化行为背后的“企业基因”，而且需要随外部商业环境和组织人员特质的变化而动态调整。报告提到，企业文化理论被誉为管理学的“第四次管理革命”，并主张以人为本的基本原则，即尊重人的人格和促进人的发展为核心。
报告进一步指出，在快速变化的市场环境下，企业文化需要具备支持创新、拥抱变化、积极进取的特点，以便与企业新的业务战略相匹配。报告以阿里巴巴为例，讲述了该企业如何根据不同的发展阶段，不断调整其企业价值观，从“独孤九剑”到“六脉神剑”，直至2019年提出的新“六脉神剑”，以此来支撑其战略调整。报告强调，企业文化的形成并非一蹴而就，它在企业创业初期往往带有明显的创业者特征，但随着企业的发展，需要有意识地管理和发展企业文化，使之成为支持企业变革和发展的力量。
报告指出，在全球商业进入数字化时代的今天，企业文化依然是企业管理中的重要话题，尤其在环境存在巨大不确定性的背景下，企业文化需要具备支持变革的能力。因此，企业文化需要明确规划并落实到企业运营体系中，使其成为企业发展的内在动力。
报告还提到，企业文化建设需要具体的传播和执行落地措施，以确保其在企业内部能够被感知和体验。此外，报告通过阿里巴巴的案例，展现了企业文化如何随着企业规模的扩大和组织结构的多元化而演进。报告强调，企业文化不是与生俱来的，而是需要通过不断的努力和调整来“生长”和发展的。在当前商业环境中，企业文化的更新和变革已成为企业应对市场变化、持续成长的关键。
报告建议，企业应通过具体的企业文化管理措施，如建立年轻化的沟通方式、稳定晋升通道和新人培养机制等，来确保企业文化能够与时俱进，并在企业内部得到有效传播。只有这样，企业文化才能成为企业持续和谐发展的基石。
