2020应届生画像白皮书-倍智-202003-55页精品报告2020.pdf

根据提供的信息，《2020应届生画像白皮书》是一份由倍智发布的针对2020年应届毕业生的全面研究报告。该报告通过四个主要篇章——生源篇、行业篇、培养篇以及工具篇，对毕业生的整体状况进行了深入分析。 ### 一、生源篇 #### 1. 总体生源特点 - **教育背景**：报告提到的生源包括从大专到博士等不同层次的学历。 - **求职动机**：应届生在选择工作时最为看重的因素包括成长机会、薪酬福利、获得认同等。 - **性格特质**：根据报告，应届生普遍展现出积极向上的态度，如活力、乐群性和责任感等。 #### 2. 不同学历生源特点 - **博士及以上**：这类毕业生往往更加注重学术研究和个人成就，对工作的独立性和灵活性有较高要求。 - **硕士**：硕士毕业生通常会关注职业发展和成长机会，对于薪酬待遇也较为敏感。 - **本科**：本科生更倾向于寻找稳定的工作环境和发展平台，同时也会考虑个人兴趣和职业规划。 - **大专**：大专毕业生则更多地寻求实际操作技能的应用场景，并希望在工作中得到快速的成长。 #### 3. 不同学校类型生源特点 - 报告可能还对比了不同学校类型（如理工类、文史类等）的学生特点及其就业倾向，但具体信息未给出。 ### 二、行业篇 #### 1. 各行业应届生画像 - **互联网行业**：应届生通常具有较高的技术能力和社会适应性，对于新兴技术和市场趋势有较强的洞察力。 - **银行业**：银行行业的应届生更注重稳定性和安全性，同时也需要具备良好的沟通能力和数据分析能力。 - **房地产行业**：房地产行业的毕业生往往具备较好的市场分析能力和风险评估能力。 - **零售行业**：零售行业的应届生则需要较强的客户服务意识和销售技巧。 - **制造业**：制造业的毕业生更重视实践操作能力和技术创新。 - **电子通信行业**：这一领域的毕业生通常具备扎实的技术基础和创新能力。 ### 三、培养篇 #### 1. 案例分析 - **案例一**：互联网巨头的游戏学院管培生培养计划，通过系统性的培训和实战项目锻炼，旨在培养未来的行业领袖。 - **案例二**：制造业标杆企业的管培生阶段性培养计划，侧重于提供多岗位轮岗机会和跨部门合作经验，帮助新员工全面了解公司运作。 #### 2. 培养策略 - 报告还可能探讨了企业在培养新入职应届生方面的通用策略，如定制化培训方案、导师制度等。 ### 四、工具篇 #### 1. 测评工具 - 报告中提到了企业在校园招聘过程中使用的各种测评工具，这些工具可以帮助企业更准确地评估应聘者的综合能力和潜力。 - 具体测评工具可能包括但不限于：心理测验、能力测试、情境模拟等。 #### 2. 测评工具介绍 - 对每种测评工具的功能、适用场景及优势进行了详细介绍。 《2020应届生画像白皮书》通过对应届生群体的多维度分析，为用人单位提供了宝贵的数据支持和参考依据，有助于企业更好地理解新生代员工的特点和需求，从而制定出更为有效的招聘与培养策略。